本网讯 3月24日，紫金矿业发布2016年年报。报告显示公司当年实现营业收入788.51亿元，同比增长约6%；归属母公司净利润18.40亿元，同比增长约11%。截至2016年底，紫金矿业总资产892.18亿元，较年初增长6.32%。 2016年，紫金矿业实施管理体系全面变革，抓住大宗商品回暖有利契机，通过一系列有效措施，实现了扩产增量、提高效率、降本增利。报告期内，紫金矿业金、铜、锌三大主要矿产品产量实现较大幅度的增长。其中，矿产金42.55吨，比增14.50%，矿产铜15.5万吨比增3.09%，矿产锌25万吨，比增26.17%。除黄金产量继续领跑国内上市黄金企业外，矿产铜和矿产锌产量亦位居国内前列；公司保持了较高的利润水平。 2016年紫金矿业海外项目运营继续保持良好态势，全年矿山产金18.32吨，约占公司总量的43 %；矿山产锌7.37万吨，约占公司总量的29.49%。其中，巴新波格拉...

本网讯 3月24日，紫金矿业集团董事长、党委书记陈景河在管理层会议上强调，紫金矿业薪酬体系改革要通过科学的绩效考核进行收入分配，做到多劳多得、优质优酬，重点向基层一线、业务骨干、关键岗位和有突出贡献的人员倾斜。 陈景河认为，薪酬是广大员工最主要的收入，是稳定队伍、激发“撸起袖子加油干”创业热情的基础条件。作为矿山企业，我们的生产效益多来自一线。与机关后勤相比，基层一线、特别是年轻的管理和业务骨干更为辛苦，生活和工作的压力更大，薪酬制度改革，要正确处理机关与基层，干部与职工，地面与井下的薪酬分配关系，多向一线倾斜。 陈景河要求，建立起科学合理完善的薪酬分配机制，形成良好的分配导向，让多劳者多得、能干者多得，形成企业增效，职工增收的双赢局面。

本网讯 3月24日，紫金矿业开展了“蓝色we来，与文明同行”为主题的“地球一小时”活动，倡导广大员工及社会公众积极参与“地球一小时”活动，践行低碳生活，树立低碳理念。 “地球一小时”活动是世界自然基金会发起并已成为一个全球参与规模最大的开源性环保行动，倡导社会各界在每年3月份的最后一个周六(今年为3月25日)晚上20:30-21:30关掉不必要的灯和其他耗电设备，以表达对气候变化的关注。

本网讯 3月20日，紫金矿业集团蓝福生总裁出席集团国际板块第一季度生产经营及安全环保工作会议，要求国际版块再接再厉，为紫金矿业国际化发展和保增长目标多做贡献。 蓝福生充分肯定了国际版块第一季度工作开展情况，要求从严治企，高度重视国际化经营中法律风险防范工作，注重掌握运用国际规则，强化运用法律手段解决国际化经营遇到的各种问题的能力；提高站位，对标国际大型矿业公司安全环保管理要求，以加快推进安全生产积分制和加强轻伤误工事故考核为重点，提升安全环保和职业健康管理水平；建立健全外派人员审批制度，确保派出人员素质过硬、能力够强。此外要加强对国际板块的日常管理和目标管理。