7月22日，紫金矿业集团召开半年工作会，全面分析上半年生产经营情况，部署下半年工作。 记者在会上获悉，今年上半年，随着一系列以市场化为导向的降本增效措施持续推进，在黄金和铜锌铁等金属价格下行的背景下，紫金矿业集团归属母公司净利润同比实现增长，扭转了连续两年持续下滑的局面。 据了解，今年上半年，紫金矿业的金铜锌铁等主要产品产量比同期比同行业均保持较高幅度增长，增量收益基本上抵消了价格下行影响，扭转了连续两年持续下滑的局面；上半年，安全环保认识深入提高，重大措施落实，总体成效开始显现，上半年基本达到预期管理目标。财务资金管理意识加强，把紧了“钱袋子”，宽进严出、速进缓出，抓融资成本、抓长融长贷有成效；责任意识教育见成效，各级干部全面系统化管理意识提高，从生产运营到分析资产结构、资产运营，从建设工程到建设质量、建设效益，从分析境外企业现状到投产达产投效预期，从企业扭亏到合并整合减少亏损源，信息共...

本网讯南非开普敦7月17日下午，紫金矿业集团股份有限公司（“紫金矿业”）董事长陈景河前往南非开普敦国会大厦，拜会了南非共和国矿产资源部部长Ngoako  Ramatlhodi先生。 Ngoako部长对紫金矿业到南非进行矿业投资表示非常欢迎，将尽力为紫金矿业和Nkwe项目提供必要的支持和帮助，将安排相关政府官员跟进Nkwe项目事宜。双方还对南非目前矿业开发政策和劳工等问题深入交换了意见。陈景河董事长向Ngoako部长介绍紫金矿业是中国最具有竞争力和创新力的金属矿业企业，尽管当前矿业比较低迷，但紫金矿业仍能保持良好的盈利状况，其中矿产金属产品毛利可以达到40%。紫金矿业今年年初确定了“国际化”、“项目大型化”、“资产证券化”为新一轮的战略发展方向，借助紫金矿业在南非投资的铂族矿业公司Nkwe这个平台，紫金矿业将扩大在南非乃至整个非洲大陆的战略布局。在南非政府、当地社区和股东的支持下，紫金矿业有...

自2003年开始，紫金山金铜矿认真贯彻“开发与保护并举”的方针和“要金山银山，更要绿水青山”的理念，采取边生产、边建设、边复垦的方式，结合工程措施和生物措施，持续推进矿区的水土流失治理和生态保护工作，打造“矿在林中、林在矿中”的生态景象，实现了经济发展与生态保护的双赢。在矿山高速发展的同时，他们力求做好以下四个方面的工作，做到矿山开发扰动土地的复垦工作，稳定一块、恢复一块： 一、尾矿渣边坡治理工作。采用“分层治水、截短边坡、土壤改良、植物选择”等快速植被恢复技术，完善边坡排洪设施，对堆场、废渣、尾矿边坡等进行综合整治。工程措施上，建设了截水排洪设施，防止雨水冲刷形成沟壑，建成了拦渣坝、拦水坝、尾矿坝、挡土墙；植物措施上，采用先草本后乔、灌、花卉，以草、灌、乔、藤相互结合的方式，使其逐步演变成自然森林生态系统。目前已筛选出适合矿区生长的草本、地被、灌木、藤本、棕榈、竹类、乔木等共计150余种...

        编者按：俗话说：“人可以一日不吃饭，但不可一日不喝水。”节约水源，应从个人做起，从生活中的点点滴滴做起。让节约成为一种美德，让节约变成一种智慧，让节约成为生活的方式。真正做到，保护水源，人人有责！                 7月3日，冒着毛毛细雨，紫金矿业旗下阿舍勒铜业公司在副总经理田建磊的带领下，率公司各部门前往“一号点”，开展“保护草原、保护水源、从我做起”签名及环保主题实践活动。       “一号点”引水坝，距离矿区10公里，是公司生产和生活用水的源头，这里水的储量及水质好坏直接影响公司生产和生活。          阿舍勒铜业活动小组为“一号点”守水人带上慰问品，准备好拾垃圾的袋子，一路驱车从矿区出发，大家顾不上下千级“天梯&r...

7月11日，紫金矿业集团总裁王建华在集团副总工程师、专家委员会主任赖富光、南方公司董事长谢雄辉等陪同下对麻栗坡紫金钨业集团有限公司南温河钨矿开展调研。 王建华总裁实地查看了岩脚尾矿库、井下采场、选矿厂及拟建新选厂选址，检查了员工食堂管理情况，并召开南温河钨矿中层以上干部座谈会，听取了钨业集团和南温河钨矿生产经营情况汇报，与干部员工进行了广泛交流。 王建华总裁指出，麻栗坡钨业集团、南温河钨矿是集团董事会、高管层及全体紫金员工非常重视和关注的、投资巨大的重点项目，上半年取得了不错的经营业绩、员工精神面貌良好，保证了安全生产，但公司的经营发展不能停留于表象，在巨大的投资压力下，需要对集团有更好的回报。 王建华总裁强调，南温河钨矿的建设关键在于定位，南温河钨矿建设万吨选厂的定位不要摇摆、不要犹豫，定位要高，在整体建设上要井下优先，在地表建设上要理念先行。新系统的建设和产能扩大，井下是前提，时间安排...

7月9日，紫金矿业集团总裁王建华前往厦门紫金工程设计有限公司、地质勘查院和厦门紫金矿冶技术有限公司开展调研工作，勉励各单位认清形势，以市场为导向，转变观念，谋求创新，围绕集团公司经营中心任务创造性开展工作，配合集团公司渡过艰难时期。 在厦门工程设计公司，王建华总裁指出，设计公司是伴随着集团一起成长起来的企业，过去10年对集团发展做出的贡献应当予以肯定。信息化、自动化是时代发展的特征，是矿业发展的必然，人均效率的提升是企业发展的动力，国际化公司尤其如此，紫金要国际化必须抓人均效率的提升，就是要大型化、信息化和自动化，设计公司的设计必须坚决贯彻这个理念。建设就等于效益的时代已经过去，设计公司在当前阶段还应该着眼于集团已投产项目的技术升级改造。要建立设计责任倒查机制，设计的各个环节都要明确责任人，设计出了问题，设计不够优化，都要有人负责。 在地质勘查院，王建华总裁强调，地勘单位要坚定不移地贯彻地...