7月22日，紫金矿业集团召开半年工作会，全面分析上半年生产经营情况，部署下半年工作。

记者在会上获悉，今年上半年，随着一系列以市场化为导向的降本增效措施持续推进，在黄金和铜锌铁等金属价格下行的背景下，紫金矿业集团归属母公司净利润同比实现增长，扭转了连续两年持续下滑的局面。

据了解，今年上半年，紫金矿业的金铜锌铁等主要产品产量比同期比同行业均保持较高幅度增长，增量收益基本上抵消了价格下行影响，扭转了连续两年持续下滑的局面；上半年，安全环保认识深入提高，重大措施落实，总体成效开始显现，上半年基本达到预期管理目标。财务资金管理意识加强，把紧了“钱袋子”，宽进严出、速进缓出，抓融资成本、抓长融长贷有成效；责任意识教育见成效，各级干部全面系统化管理意识提高，从生产运营到分析资产结构、资产运营，从建设工程到建设质量、建设效益，从分析境外企业现状到投产达产投效预期，从企业扭亏到合并整合减少亏损源，信息共享，促进早发现问题早提出解决思路，初步见到成效；房地产、酒店、水电等企业打开眼界、面向市场，市场化意识、危机意识加强。

陈景河董事长在会上发表重要讲话。他说，上半年集团在消化价格大幅下行的压力下，依然实现了利润正增长的好成绩，成果十分可贵，下半年应巩固良好的经营形势，各项工作要比上半年做得更好，力争全年净利润实现明显增长；对下半年形势，我们应怀着谨慎的态度面对当前的经济形势，要把困难看得更加严重一些，各项准备做得更充分一些，要坚定信心，坚定不移地贯彻落实矿产资源是最重要资产的理念，争取在资源并购、资源勘查、资源管理方面实现重大突破，要认真并提前做好明年和后续三年滚动生产经营计划，确保可持续增长，坚持以市场规则作为应对困难和改革的基本原则，以市场为导向全面加强集团技术、资金和物流三大平台建设，为实现年初工作目标以及战略研讨会确定的目标而努力奋斗。

邱晓华副董事长作了经济形势报告，对国内外经济形势以及黄金和有色金属市场深刻分析和研判。

王建华总裁在总结上半年工作的基础上，就下半年工作进行了全面布置，要求各级各部门要不断提升生产经营管理水平和现代化水平，抓牢抓实提高人工效率、财务效率以及系统化降低成本等各项重点工作，要紧紧把握年初制定的全年工作总体要求，努力全面超额完成全年生产经营任务。