一缕新的黄金曙光 ——吉林珲春紫金改制启示录（之二） ●《中国黄金报》记者 李超      利器待发      改制完成平稳过度的同时，紫金珲春几乎同步上了两个大项目，一个是投资7000万元兴建一座日处理量达4000吨的选厂，日选矿石能力为老厂的5倍，其技术与规模均居行业之首；同时又投资4000万，采用目前最先进的热压浸出技术，在珲春建起一座金铜精矿湿法冶炼厂。4000吨选厂、湿法冶炼厂，再加上已探明的31吨金属储量和新圈占的矿区周边207平方公里的探矿权，这是紫金珲春振兴的四大利器。 公司领导为记者算了这么一笔帐，经测算，现在的采矿综合成本20元／吨，选矿成本35元／吨，加上管理费用5元／吨，综合总成本60元／吨左右。（假设金品位为0.9克／吨，回收0.6克／吨，价值40元；铜0.33，回收0.24，价值20元，生产保本经营。）规模扩大以后，选矿的成本将控制在24元／吨左右，采矿成本控制...

     为充分利用厦门特殊的地理优势及特区的优惠政策，依托紫金矿业集团股份有限公司的行业优势和专有技术，在总公司领导的指导下，厦门紫金科技股份有限公司积极申报“厦门市高新技术企业”。日前已通过了专家现场考核和评审委员会的评审，于6月30日正式被厦门市政科学技术局认定为“厦门市高新技术企业”（2004年第一批，证书编号为：0435100W0264），厦门紫金科技股份有限公司进入了全新的发展阶段。

紫金董事会给公司上半年生产经营打分：优秀 ——紫金矿业日前召开2004年半年工作会议暨二届二次职代会      7月11～12日，紫金矿业集团股份有限公司隆重召开2004年半年工作会议暨二届二次职代会。公司总经理罗映南在会上作了题为《坚持以人为本，实现全面、协调、可持续发展》的主报告，全面概括了上半年的生产经营情况，接受公司董事会和职工代表的检阅；并对下半年工作任务进行了安排部署。公司董事长陈景河代表董事会给公司上半年生产经营打出了优秀分。 在会议的第一天，总经理罗映南，以及公司总部各部室、公司各分公司子公司的负责人在会上就半年来的工作进行了现场汇报。罗映南题为《坚持以人为本，实现全面、协调、可持续发展》的主报告中指出，半年来，公司全体员工深入贯彻和落实公司第二次党代会、发展研讨会、二届一次职代会暨2004年工作会议精神，紧紧围绕公司今年工作的总体要求和年度经营目标，积极探索集团管理新模式...

把握资源关键 实现集团公司跨越式发展 ——紫金矿业集团股份有限公司董事长陈景河2004年半年工作会议讲话精神综述      7月12日上午，集团公司董事长陈景河在2004年半年工作会议暨二次职代会上作《把握关键 实现跨越》的重要讲话。陈景河强调：矿业公司最核心的资产就是资源，集团公司现在最需要的人才是有事业心和责任感，思想素质好，懂专业又有管理能力的复合型人才，特别是跨国经营人才。在人才使用问题上，要坚持思想素质是用人的第一标准，要知人、要善任，要采取确实有效措施，实现人力资源的优化和高效配置。 陈景河强调指出：资源事关企业生存和发展，拥有资源就拥有未来。要打造百年紫金就必须加大资源控制力度。各级管理部门要把资源管理作为最重要的资产，要加大资源控制的投资，要实现人力资源的优化和高效配置，创造一切有利条件打，为打造“百年紫金”、实现集团公司“三步走”战略打下坚实基础。陈景河指出，公司实施人才...

今年4月6日，紫金矿业在香港公布了2003年度业绩报告：2003年净利润约3.14亿元，较2002年增长1.27倍，超过上市时预测利润的11.2%。每股派息0.15元（股票面值0.1元），以公积金转增股本，每十股转赠十股。紫金矿业这张上市后的首张“成绩单”轰动了股市。 2003年的优秀业绩在给紫金矿业在资本市场提升品牌的同时，也给紫金矿业今年的生产经营带来了巨大的压力：上市后的紫金矿业，能否在资本金一下子扩大四倍的情况下，实现平稳过渡，继续保持高速发展，创造优秀的经营业绩？股民在拭目以待！股东、员工以及社会各届都在拭目以待！因为，在2003年底上市的紫金矿业，其2004年的经营业绩才是实际意义上的上市首张“成绩单”。 半年过去了，紫金矿业今年的发展形势已可见端倪：整个集团总体黄金产量基本实现了“时间过半，任务过半”；乘着金价持续高位的东风，销售收入和利润均超额完成了预定目标，较去年同期有显...

     7月8日，福建省政协副主席金能筹（左二）在上杭县政协主席温文标等人的陪同下到紫金矿业集团调研，并高度评价了紫金近几年所取得的辉煌业绩。