-
铜陵紫金获安徽“省黄金生产先进企业”等多项荣誉近日,铜陵紫金矿业有限公司被安徽省黄金局评为“黄金生产先进企业”,被铜陵市政府评为“铜陵市骨干企业”、被铜陵县政府评为“安全生产先进单位”,采矿厂厂长桂胜被省黄金局评为“2008年省黄金行业先进个人”。 2008年,铜陵紫金矿业有限公司在省、市、县有关部门的关心支持下,在公司领导在正确领导下,在全体员工的共同努力下,充分发扬“艰苦创业、开拓创新”的企业精神,努力克服雨雪冰冻灾害和全球金融危机对矿业的冲击和影响,坚决以“保安全、出效益”的生产管理方针,以目标责任制考核为重点,较好地完成了董事会下达的安全生产经营目标。2009/03/02
-
过集体生日 别有一番风味2月28日晚,贵州紫金多功能厅暖意融融,温馨一片。在公司领导的关心支持下,50余名当月生日的员工第一次感受集体过生日,大家一起唱生日歌,一起吃蛋糕,一起跳舞,一起许愿,一起欢庆,别有一番风味。 当晚8时,公司领导、各部门当月生日的员工及同事们陆陆续续聚集多功能厅,开始公司前所未有的生日聚会。大约半个小时过后,在全体人员温馨、整齐、响亮的生日祝福歌声中,大家围在一起,点燃生日蜡烛,许下各自的心愿。 晚会还开展抽奖活动,虽然奖品只是简单的日常生活用品,但中奖率颇高。现场一位姓张的员工抽完奖后,一起聊天的时候开心地说:“长这么大,从来没有过这样大规模的生日会,我以前也从来没过什么生日,今天看到这么多领导和同事都来祝福,我真的感觉很开心”。同时,另一员工说:“快乐可以一起分享,同样,困难也可以一起渡过。” 晚会上,部分公司领导、员工尽情歌唱、跳舞,首次生日聚会部分员工也表现得有些羞...2009/03/02
-
巴彦淖尔紫金获评“支援四川抗震救灾工作先进集体”近日,内蒙古自治区党委统战部、自治区工商业联合会对支援四川抗震救灾先进集体和个人给予表彰。巴彦淖尔紫金获评“抗震救灾工作先进集体”荣誉称号。 2008年5月12日,对四川汶川地区人民而言是灾难性的一天。然而天灾无情人有情,大难面前,中华民族这大家庭有大爱。巴彦淖尔紫金努力践行“企业、员工、社会和谐发展”的价值观,公司董事长林泓富带头捐款3万元,并组织全体员工纷纷伸出友爱之手,为灾区抗震救灾和灾后重建共捐款17.8万余元,充分体现了紫金员工的爱心。2009/02/27
-
崇礼紫金获评“全省安全生产承诺落实示范单位”近日,河北省安全生产委员会授予崇礼紫金公司“全省安全生产承诺落实示范单位”称号。 崇礼紫金公司把安全生产工作作为公司可持续发展的头等大事来抓,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的指导方针,严格落实安全生产两个主体责任,建立安全生产长效机制,严格按照河北省“法人代表安全生产承诺落实年”的工作部署和集团公司关于安全生产隐患排查、治理整顿的指导精神,狠抓“三项制度”建设,严格兑现承诺内容,在危化品管理、地下生产作业系统完善、尾矿库加固改造、工程施工等方面严格隐患排查整改,落实安全责任,层层签订安全生产责任状,安全生产基础建设和安全管理进一步加强,安全管理水平不断提高。截至2008年12月31日,公司实现1290天无重特大安全、环保事故,无死亡事故。2008年2月,公司被张家口市安全委员会评为安全生产管理工作先进单位,被张家口市环保局评为环境友好企业。 随着公司技改工程竣工和生产发展,公...2009/02/26
-
“不停产、不裁员是对社会负责、对员工负责”2月25日上午,内蒙古自治区政协副主席云峰一行到巴彦淖尔紫金考察公司生产经营情况。 云峰副主席对巴彦淖尔紫金的整体竞争力给予了高度评价。他说,巴彦淖尔紫金在最困难的情况下不停产、不裁员是对社会负责、对员工负责,企业有着这种高度的社会责任感,政府将会给予更多的关心和支持;针对企业提出的电价问题,云峰副主席说,政府今年将继续实行电价多边交易,对重点企业给予电价优惠,鼓励企业树立信心,走出低谷;云峰对巴彦淖尔紫金开展降成本活动、非常重视副产品的综合回收的做法表示了充分的肯定。 巴彦淖尔紫金副总经理、党委书记郑友诚热情接待了云峰一行,简要介绍了公司发展情况以及金融危机以来的产能、原料供应、主副产品的销售、用电量及电价等情况。2009/02/26
-
提高研发创新能力 为集团公司保增长、谋发展助力近日,矿冶院召开全体员工大会,集团公司高级副总裁邹来昌到会指导,在充分肯定矿冶院2008年成绩的基础上,要求矿冶院抓住机遇、强化管理、优化研发队伍结构、不断提升研发创新能力,要根据陈董事长的工作报告“控成本、渡寒冬、抓机遇、谋发展”的要求,为集团的发展提供技术支撑。 邹来昌高级副总裁强调:第一,研究工作应与集团公司生产、发展紧密结合,坚持理论联系实际,重点开展应用技术开发。研发人员要更进一步深入基层,加强与生产一线技术人员交流,及时发现和解决生产经营中的技术问题,努力成为集团发展的“技术智囊”。第二,研发人员要树立经济观念和成本意识,从市场经济角度考虑项目的可行性;引进“建设项目”管理机制,从源头抓好项目管理,结合项目背景,做好前期立项调研、开题技术方案论证等工作,减少科研成本,提高工作质量与效率。第三,研发人员要更多地关注国内外行业共性问题,注重国家在科技、安全、环保等方面政策的研究...2009/02/24