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陈景河董事长发表2015年新年致辞一元复始,万象更新。值此2015年元旦之际,我谨代表紫金矿业集团股份有限公司,向各级领导和海内外各界朋友,向集团公司广大员工和家属,致以最诚挚的新年问候!向节日期间不辞辛苦在全球各地坚守工作岗位的同仁表示亲切的慰问!同时,特别要向项目所在地的领导和群众对紫金矿业的关心、支持和帮助以及诸多协作者的真诚合作表示最衷心的感谢! 2014年是困难重重的一年,也是成绩斐然的一年。2014年全球经济总体复苏缓慢,中国经济结构调整、换档调速,全球矿业周期调整,包括矿产品在内的大宗商品价格持续低迷,在此极其不利的复杂背景下,集团公司广大员工,群策群力,齐心协力,攻坚克难,突出重围,圆满完成了2014年的生产经营任务,集团公司的资产规模、销售收入、利润等主要指标实现逆势增长,一枝独秀卓然屹立于矿业寒冬。成绩来之不易,凝聚了大家的心血和汗水,在此谨向为公司发展做出重要贡献的广大员工和支持关心紫金发展的各级党委...2014/12/31
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厦门市市长刘可清会见陈景河董事长一行本网讯 12月5日,厦门市市长刘可清会见了紫金矿业集团董事长陈景河及来访的天津渤海商品交易所董事长阎东升一行,为渤商紫金成功打造从厦门本土出发,辐射全国的有色金属交易服务中心,施行政企合作,获得政府支持迈出了崭新的一步。 期间,陈景河董事长、邱晓华副董事长还与阎东升一行举行了会谈,双方就如何进一步深化合作,推进双方合作项目进一步发展壮大进行了深入的研讨,达成了多项合作共识。 渤商紫金是紫金矿业集团从工业化时代向互联网时代转型的一次重要实践,是紫金矿业集团推动矿业和贸易、金融深度融合战略转型的崭新的一项战略举措,是渤海商品交易所做大做强有色金属产品板块的一项创新尝试,是渤海商品交易所深耕海西、扎根华南、面向全国的一次重要布局。2014/12/08
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陈景河:用历史的观点思考矿业市场中国矿业报2014年11月18日消息 2013年以来,持续了十余年的黄金牛市突然出现拐点,呈激烈震荡下行态势。尽管同样受到金属价格下跌的冲击,盈利水平放缓,紫金矿业却以29亿元的盈利登上全球上市黄金企业净利润第一的交椅。 2014年以来,紫金矿业的表现仍然不俗。在一些矿山企业频频亏损甚至停产的情况下,紫金矿业竟然多赚12个多亿。 市场压力下,紫金矿业的效益何以连续呈正增长态势屹立于业界? 紫金矿业董事长陈景河的话为问题的答案揭开面纱成本是最核心的问题。成本处于低成本区间,市场怎么变化都没有危机,企业只是少赚而已。 回顾近十年矿产品价格走势,在陈景河看来,目前价位不算低位,还属于中上水平。目前远未到走刀尖的境地,还有很多潜力可挖。 正是在成本以两位数下降的功劳带动下,紫金矿业实现了实实在在的利润增长。凭着成本控制的核心竞争力,紫金正在奋力打造一艘洪水来袭时的诺亚方舟。 日前,紫金矿业集团...2014/12/02
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陈景河董事长强调:依法立规、依规治企,发展要靠真功夫——紫金矿业集团召开十八届四中全会精神学习贯彻动员会10月27日上午,紫金矿业集团召开十八届四中全会精神学习贯彻动员会。陈景河董事长强调,要全面深入贯彻落实党的十八届四中全会精神,依法立规、依规治企,发展要靠真功夫,不走歪门邪道,依法合规一定要成为全体干部职工遵守的最基本准则。 会议由集团公司党委书记、总裁王建华主持。会议认真学习了四中全会公报。会议认为,十八届四中全会为中国全面推进依法治国设计出了宏伟蓝图,对今后的政治、经济环境将产生重大影响。紫金矿业作为具有国有成份的大型企业,深刻学习领会好全会精神,意义十分重大。会议强调,促进依法治国在公司落实的关键是要强化依法立规、依规治企工作,使企业在四中全会的指引下,走上新的高度。 陈景河董事长认为,十八大以来,中央在反腐败和深化改革工作上取得了巨大的成效,四中全会进一步围绕依法治国的主题,做了系统的阐释和部署。这表明中国过去运动式的治理方式将逐渐淡出历史舞台。我们应该深刻认识到,在不久的将来,...2014/10/28
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陈景河董事长应邀出席中国工程院化工、冶金与材料工程学术会议10月22日,由中国工程院和福建省人民政府共同主办的中国工程院化工、冶金与材料工程第十届学术会议在福州西湖宾馆隆重召开。当天有20余名院士、教授和研究员就各自研究领域的课题发表了专业报告。紫金矿业集团陈景河董事长作为唯一一位发表特邀报告的企业负责人,在会上作了题为《湿法冶金在紫金山低品位金铜矿大规模开发中的成功应用》的报告,获得了热烈反响。2014/10/23
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陈景河董事长:市场化企业要坚持市场导向10月14日下午,紫金矿业集团董事长陈景河一行到福建紫金铜业、金艺铜业调研。 陈景河董事长等实地考察了板带厂、铜管厂生产线,并在随后的座谈会上,详细了解了企业当前生产经营情况。 陈景河董事长对两家加工企业在市场竞争激烈、总体产能过剩情况下,积极改变销售模式,实现正现金流1000万元的成绩表示肯定,并就下一阶段工作提出五点要求: 一是要以市场为导向。过去,一些搞技术的人员,不愿意面对市场,现在要转变观念,坚持以市场为导向,思考如何去销售、去做好市场,这是非常大的事情;要在市场中用好紫金这个品牌,要进一步加强对铜管安装市场的研究。 二是产品质量要符合市场要求,这是企业立足市场的根本。 三是成本控制。加工费用微薄,要通过不断加强管理、提高技术创新能力等一系列措施,提高行业竞争能力。同时,企业要进一步落实好经济责任制。 四是市场化企业要建立信心。信心比什么都重要,企业主要领导、管理层要对企业有信心...2014/10/16