闪烁着朝阳光辉的紫金矿业李树龙

      如果你不了解中国黄金工业发展的整体状况和宏观形势，你便无法进行横向对比，正确判断今天的紫金矿业（“福建紫金矿业股份有限公司”的简称）在全国黄金行业中的重要地位。如果你不了解紫金矿业的昨天，你便无法进行纵向对比，看到在短短五六年间她发生的令人难以置信的巨大变化，由她闪烁着朝阳光辉的今天，展望她更加辉煌壮丽的明天。 2003年9月26日，中国黄金协会会长成辅民到紫金矿业考察，当他参观了公司的主体企业紫金山金矿后谈自己的感受时，只讲了两个字——震憾。这位对世界黄金工业发展格局和中国黄金工业发展形势了然于胸的老地质、老矿业的心灵感受，实在发人深思。 从默默无闻到一鸣惊人 由于历史的原因，福建省的黄金工业长期处于十分落后的状态，直到20世纪80年代末期的1989年，全省黄金产量只有21两，实现了“零”的突破。然而，仅仅过了13年，2002年福建省黄金产量便跃居全国第六位，进入国家重点产金大省的行列。对福建省黄金工业快速发展起着决定性推动作用的正是总部设在福建省上杭县的紫金矿业。正是这个紫金矿业，从1992年起步到2002年，对企业发展方向进行了三次重大的战略性调整；正是这个紫金矿业，从起步开始，就以前瞻的目光、开放的思维、创新的思路，对其主体企业紫金山金矿连续实施了四期技术改造，使紫金山金矿年采选规模达到1200万吨以上，成为目前全国黄金行业采选规模最大、处理原矿品位最低、黄金产量最高（2003年可达9.5吨，每吨合32000两），单位产品成本最低、经济效益最好的黄金矿山。紫金山金矿已经成为名副其实的世界级黄金矿山。
      今天一个紫金山金矿，占福建全省黄金产量80％以上。造成了不鸣则已，一鸣惊人的宏大气势。 请看这样一组数字： 从1992年起步到2002年，紫金矿业总资产由352万元增加到12亿多元，增长了355倍；期间共为国家生产黄金22.12吨，年均增长速度为97.36%；实现销售收入18.08亿元，年均增长速度为79.69%；利润总额4.98亿元，年均增长速度高达130.26%，累计给国家上缴各种税费和国有股分红3.10亿元；对上杭县地方经济的发展作出了巨大贡献，成为地方的支柱型产业。2002年，紫金矿业生产黄金7.25吨，位于世界第38位，跃居全国第3位。紫金矿业超常规快速发展，改写了福建省黄金工业的历史，铸就了福建省黄金工业的辉煌，也为中国成为世界第四产金大国作出了重要贡献。 尤其引人注目的是，今天的紫金矿业积极贯彻党中央关于西部大开发的伟大战略决策，已经从闽西南层峦叠嶂的大山中起步，走出了上杭这片抛洒了革命先烈热血的红土地，走向了全国，展望着世界。自2000年以来，紫金矿业以自己的体制优势、技术优势和比较优势，先后在贵州、新疆、四川、西藏、安徽、吉林等省区创立了十余家控股矿业开发公司，已有4家收到良好的经济效益。
      特别是12月23日在香港成功挂牌上市，不仅可以为紫金矿业募集到10多亿港币，使紫金矿业今后的大发展有了更加雄厚的资本金实力，而且为紫金矿业由走上国际资本市场到走向世界矿业市场作了极好的铺垫，打下了坚实的基础。经公司董事会审议通过的紫金矿业到2020年发展规划，明确提出了实现公司在国内黄金行业领先——在国内矿业界领先——进入世界矿业先进行列的三步走发展目标。到2005年总资产达到20亿元，利润4亿元；2010年总资产达到50亿元，利润达8亿元；2020年总资产达200亿元，利润达16亿元。这样一个发展规划，充分展示了紫金矿业领导者的远大志向和宏伟抱负。人们欣喜地看到，紫金矿业正以坚实的脚步，一步一步实现她的三步走的发展目标。今天的紫金矿业，已经实现了第一步发展目标，奠定了她在中国黄金工业第一集团军中的主力地位，这一点已经没有人再怀疑了。今天的紫金矿业，早已不是上杭县山沟里那个名不见经传的小小县办矿山公司，而是名扬海内外，吸引了八方来客，高朋满座。如南非的安格鲁黄金公司、金田公司，加拿大的巴瑞克公司等大公司都曾派员到紫金矿业考察，表达了合作意向。紫金矿业走向世界的航船已经扬帆。大山深处的紫金矿业，正与世界同步前行。 市场经济催生的新型企业 1992年党的十四大明确提出发展社会主义市场经济。也就在这一年紫金矿业诞生。
      10年前的1993年，现任紫金矿业董事长、当年36岁的年轻地质高级工程师、享受国务院特殊津贴的地质专家陈景河，在上杭县委、县政府的支持下，出任上杭县矿产公司（紫金矿业前称）经理。陈景河自1982年大学地质系毕业后，就来到紫金山地区搞地质勘查，他扎根紫金山，一干就到现在。紫金山的山山水水都留下了他的足迹，紫金山融进了他的生命，成为他生命的一部分。正是从紫金山起步，他带领紫金人解放思想，坚持改革，不断创新，特别是体制创新的步步成功，为紫金矿业大发展从根基上奠定了基础，为紫金矿业走向全国、走向世界铺平了道路。 紫金矿业“三步走”的改革发展战略，即“紫金改制三步走”战略，是陈景河带领紫金人大胆改革的杰作。 第一步改制，吸收职工入股，把原来的国有独资企业改制成职工持股的有限责任公司，国有股退到87％。1998年底完成的这一步改制，使紫金人的命运与企业的命运紧紧地联系在一起。职工占的股份虽小，但却有举足轻重的意义。 第二步改制，吸收民营成份，成立股份有限公司。紫金矿业引进了福建省最大的民营百货集团――新华都。新华都百货集团及其下属的民营企业投资4800万元现金，占33％股份，成为紫金矿业的第二大股东。这一步改制，使紫金矿业国有股减持到了48％，从绝对控股退到相对控股。这是解决政企分开的根本途径，也是紫金矿业实现真正按现代企业制度运行的最重要的保证。 国有股减持之后，紫金矿业公开向社会招聘公司总经理，长期从事矿业管理、原为政府官员的福建省龙岩市冶金工业公司经理罗映南（正处级）应聘签约，成为紫金矿业的高层“打工者”。连总经理都是聘用的，还有谁能保持原来意义上的“国家正式职工”的身份呢。2001年4月,企业出资100多万元，一次性买断了全部290多名国企职工的工龄。
      紫金矿业的第二次改制，从根本上解决了阻碍企业发展的体制问题。 陈景河董事长认为，紫金矿业的机制优势正在显现出来，这一机制的特点，既不是完全的国有企业，克服了国有企业的诸多缺陷，比国有企业充满活力；又不是完全的民营企业，比民营企业的运作更规范。这是紫金矿业与政府关系式运行的最好结果。 公司副总经理、经济学博士李达认为，紫金矿业整体改制成功，不仅在全国黄金行业是一个典型案例，对当今国有企业改制也具有普遍的借鉴价值和指导意义。这一改制成功为企业完善法人治理结构和长期高速成长奠定了坚实的基础。 第三步改制，在香港上市。从不循规蹈矩的紫金矿业，从走向世界的战略高度出发，又“异想天开”的要在香港上市，跻身强手如林的高新技术市场。这一步他们又成功了，而且赶上了香港股市大幅度上涨，国企股更被看好，黄金价格也明显上涨的大好时机。这不是紫金人运气好，而是紫金人有眼光、有胆识、有魄力的必然结果。 紫金矿业在蓬勃上升期连续进行了三步改制，地方政府领导表现出了博大的胸怀和远见卓识。紫金矿业在香港上市后，国有股已稀释到30％多，但地方政府欣然接受。事实上紫金矿业越是做大做强，代表国有股的地方政府也受益越多。据陈景河董事长介绍，去年紫金矿业对地方财政的贡献不到1亿元，今年预计可达1.5亿元。
      紫金人紧紧把握着国家发展社会主义市场经济的时代脉搏，不断深化体制改革，大胆创新，紫金矿业这个市场经济催生的企业正在向2000年提出的10年创造10个紫金的目标奋勇前进，一步一步走向成功。 以人为本求发展的用人理念 紫金人在闽西口音中夹杂着南腔北调，这是紫金矿业的一个特点，因为紫金人来自四面八方。 今天，走向全国的紫金矿业，实施着面向全国的人才战略。明天，走向世界的紫金矿业，必将实行面向全球的人才战略。 陈景河董事长说：紫金矿业的大门永远向各类人才敞开。只要你愿意来，我们就欢迎，并给你创造良好的工作、生活条件，做出了成绩，就给予奖励，破格提拔重用。 今天，在紫金矿业的大旗下，已经聚集了一批宝贵的人才。 现在，已有3位资深院士和一批资深专家受聘成为公司的科技顾问。还有一批享受国务院特殊津贴的专家、教授级高工、博士、硕士等高级人才自愿加盟紫金矿业。2001年经国家人事部批准，紫金矿业在全国黄金行业第一家设立了“博士后科研工作站”，现在已有7名博士进站开展科研工作。今年只有29岁的黄怀国博士，进站工作两年来，已经取得了两项比较重要的科研成果。据公司总工程师邹来昌介绍，公司现有的1223名员工中，大专以上学历的大约已占60％。其中高级专业技术人员84人，享受政府特殊津贴的专家4人。2003年7月，又有50多名大中专毕业生加盟紫金矿业。
      紫金矿业的本部设在上杭县，这里是福建省的偏远山区，生活、工作、学习的条件，特别是交通条件并不好，但却吸引了大批人才扎堆山沟里的紫金矿业。为什么？因为紫金矿业的领导有远大的志向、前瞻的目光、包容的心态。紫金矿业的经营理念是“以人为本，追求卓越”。他们把人力资源看成是最重要的资源，把人力资源开发作为重中之重。对招聘人才，陈景河董事长自有独到见解，他认为，引进10个人，有2个出类拔萃，6个能够正常地完成工作任务，2个不大行，那就是成功。所以，紫金矿业对引进人才从来不小家子气，他们认为，引进的人才不是来分粥的，而是往锅里添米的，搞好了，还可以端来个大蛋糕。 紫金矿业既重视引进人才，更重视培养和造就人才。陈景河在全公司率先提出科研工作“免责制”，即任何一名科研人员，都可以独立提出科研项目和研究方案，经专家评审认可后，即可立项开展研究工作。如果研究失败，则项目主持人和研究人员不承担任何责任。有这