近日，集团公司召开总裁办公扩大会议，原则同意由监察审计室提出的《紫金矿业集团股份有限公司勤政廉政约谈办法》。

        该办法是在原有约谈办法基础上修订而成的，修订的目的是适应公司管理需要，进一步加强对集团公司各级领导干部、员工的教育和监督，对约谈工作进行规范和有序管理，充分发挥约谈的教育、监督、警示作用。

         修订后的勤政廉政约谈办法，呈现了如下几个特点：一是明确了廉政尽职约谈的类别、内容，把约谈分为例行约谈、提醒约谈、诫勉约谈和其它约谈等四种形式，条理更加分明。二是明确了约谈的范围，约谈范围“适用于集团公司总部各职能部室人员、公司协议薪酬人员、公司外派人员”，“集团公司下属单位、全资及控股子公司有关约谈办法可参照本办法执行”，避免了原有办法对象不确定的不足。三是增加了约谈负责单位，从原来仅是监察审计部门的事，修改为“监察审计室和人力资源部是廉政尽职约谈活动的主要归口管理部门”，增加了部门的协调。四是把约谈与绩效考核挂钩，规定“受到诫勉约谈的对象，由约谈组织根据其存在问题和认识程度，每次扣绩效考核分1.5分～3分，一年内被三次（含三次）以上被诫勉约谈的，公司不再与其续签劳动合同；按规定需进行约谈而约谈组织部门或人员却未组织约谈的，每次扣责任人绩效考核分0.5分；有关部门或人员不配合约谈组织工作的，每次扣责任人绩效考核分0.5分。” 五是对约谈的方式、组织、程序、档案管理等进行了细化，使约谈办法更规范，更具可操作性。

        用制度管人管事，是一个现代企业的必然选择。新的勤政廉政约谈办法的通过和实施，是紫金推进集团规范化管理方面的又一重要成果，更是紫金强力推进勤政廉政建设的一个重要举措，必将在紫金廉政尽职建设方面产生重要而积极的意义。