3月12日，福建省黄金协会一届二次全体会议在我司召开，省黄金协会会长、我司董事长陈景河在会上指出：“目前，黄金行业正处于一个由计划经济向市场经济过渡的时期，在我国加入WTO和国内黄金市场的放开后，省黄金生产、加工和经销企业直接面对的是来自国内外同行竞争的压力；黄金价格与国际金价的接轨，使黄金企业必须承受由市场波动带来的经营风险。在这种新形势下，协会要发挥新的作用，更好地承担起为行业、社会引导和服务的职责。” 陈景河会长是在会上作题为《与时俱进 共创我省黄金事业新辉煌》的工作报告中提出上述观点的，该报告还回顾了协会成立以来所开展的工作，阐述了当前全国黄金行业的新情况、新问题、新形势，并部署了协会2003年的主要工作。
      会上，省黄金协会秘书长、省黄金管理局局长岳克贤传达了全国黄金局长会议主要精神：全国黄金局长会议于2月21日在北京召开，国家经贸委副主任欧新黔出席会议作重要讲话，国家经贸委黄金管理局局长成辅民作工作报告。欧新黔强调要大力推进结构调整，资产重组，努力提高产业集中度，发展一批核心竞争力强、具有一定国际竞争力的大公司、大企业集团。她希望行业上下形成共识，克服狭隘的地域观念，通过市场和政策引导，做大做强一批重点骨干企业，带动行业技术水平、管理水平的提高，切实提高黄金行业的产业集中度，提高规模效益。成辅民的报告中指出，5年来，全行业大力推进结构调整，提高生产集中度，培育发展黄金骨干企业。福建紫金矿业股份有限公司等一批骨干企业就是在这种情况下组成、成长起来的，具有一定规模优势，具有较强的综合采选冶能力，黄金产量、利润和冶炼市场份额在行业中举足轻重，该公司目前正在着手各方面的准备工作，争取境外上市。同时，黄金行业经历了行业管理体制变革，国企三年改革脱困和企业结构调整的艰难历程和金价长时间低迷的考验，通过各方面的努力，逐步形成了适应黄金市场开放新形势的行业发展格局。
     福建紫金矿业股份有限公司把企业的改制同改变传统建矿模式结合起来，在多元化投资办矿方面进行了有益的探索，在突破地域限制，异地取得探矿权，开发新矿点积累了经验。从宏观上看，黄金市场正式开放，企业结构得到调整和优化，大型企业集团正在崛起，大公司、大企业集团逐步成为我国黄金开发的中坚力量；从微观上看，大多数企业已改变了原有的国有国营体制，建立了现代企业制度，内部经营机制和经济增长方式获得转变，内部管理得到加强，福建紫金矿业股份有限公司吸收职工股份、吸收民营资本、努力建立规范的股份制公司，大胆进行三项制度改革、向社会公开招聘管理人才，出资买断国企职工工龄，置换国企职工身份，对中层干部实行年度考核和竞争上岗，平者让，能者上，工资与岗位责任、工作成绩挂钩，奖励有贡献人员，实行这种内部管理制度，吸引了大批人才，促进了企业发展。而且加强科研和技改，提高黄金工业技术装备水平，企业整体素质和抗风险能力大大提高，开创了黄金工业进一步发展的新局面。福建紫金矿业股份有限公司加强成矿研究，依据新的成矿理论指导矿区勘查，发现和探明了新矿体，大规模湿法选冶技术的研究和应用、实现了金矿大规模低成本回收。
     会议还进行了广泛的关于行业先进管理、先进工艺等方面的经验交流。省人行吴发灿处长详细介绍了在新的形势下国家关于黄金监管等方面的政策介绍，我司罗映南总经理、福辉公司副总经理杨秀珍、双旗山金矿谢文清副矿长分别结合各自企业的实际作了相关经验介绍。会议由省黄金协会常务副会长、省冶金控股公司总经理助理郭榕主持。