7月9日，我司在总部召开了为期一天的半年工作会议。与以往不同，今年半年工作会很有特色，不仅母公司总经理罗映南作了题为《坚定信心 接受挑战 实现企业更大的发展》的重要工作报告，而且回来参加会议的各子公司负责人也安排了会议发言，汇报本公司这半年来的工作进展情况，以及下半年的工作部署，并接受了母公司陈景河董事长的现场提问和点评。陈景河董事长在会上作了题为《以人为本 追求卓越》的重要讲话。 罗映南总经理的《报告》指出，上半年，股份公司认真按照股东会和董事会的决策与部署，紧紧抓住金价在高位波动的有利时机，牢牢把握市场变化信息，精心组织生产、销售，强化现场管理，深入开展“做忠于职守的好党员、好员工”活动，正确处理“非典”防治工作与生产经营工作的关系，取得了显著的生产经营业绩。国家工商总局授予我司为全国第二批“守合同、重信用”企业，同时我司还获得了“2001—2002年度福建省守合同、重信用企业”。中共福建省委授予我司党委为“全省先进基层党组织”。
    《紫金山金矿采空区处理研究》项目荣获2002年度中国有色金属工业科学技术三等奖。省科技厅将我司列入全省第一批制造业信息化应用示范企业。紫金山矿区技改、吉林珲春含铜金精矿处理工艺研究、珲春金铜矿选矿工艺优化试验研究等主要技改项目取得了较好的进展。 《报告》说，紫金山金矿进一步推行标准化管理，导入ISO9000（质量管理体系标准）、ISO14000（环境管理体系标准）、OHSAS18001（职业健康安全管理体系标准）“三标一体”管理体系，目前已进入了实质性的运行阶段。黄金冶炼厂积极开展申报英国伦敦黄金市场协会（LBMA）认证的前期工作。公司实验室按ISO/IEC17025-1999完成了质量体系的转版,保持与国际实验室认可发展的同步和持续有效运行。新疆阿舍勒铜矿自去年四月份正式开工建设后，自治区领导多次到矿区视察，至今年六月份共完成投资10491万元，一座现代化矿山已基本成型。股权变更和办矿手续已全部办齐。吉林珲春紫金矿业公司三月份原有系统恢复生产以来，共生产黄金76.9kg，铜234吨，实现产值641.6万元，利润120万元。目前正在进行4000t/d扩建项目。我司用先进的管理和技术激活了这条休克鱼，在整个矿业界引起了震动。贵州紫金矿业公司于5月28日顺利试投产。至6月底处理矿石量2800吨，生产黄金27公斤。
   《贵州省贞丰县水银洞金矿7-14线（1200m标高以上）中间勘探地质报告》经贵州省国土资源厅评审通过，获得地质储量B+C+D级9570.48kg、E级7409.73kg。公司取得了“开采黄金矿产批准书”、矿山用地使用证以及采矿权证。安徽紫金、龙岩马坑、厦门紫金等项目进展也较为顺利。 《报告》说，上半年，公司上市进程积极推进，企业思想文化建设扎实有效。安全环保方面，《紫金山金矿地质灾害危险性评估报告书》通过国土资源部组织的专家评审。四期技改、铜矿、固废项目分别通过省级安全预评价。省环保局于年初组织了紫金山金矿四期技改工程环保竣工现场验收，并于四月份举行紫金山金矿四期技改工程环保验收征求意见会。矿区绿化共完成种植面积705.3亩。紫金山工业生态旅游完成了总体规划编制的初稿和初评，并完成了省级生态旅游点的检查验收。 《报告》还对上半年公司生产经营中存在的主要问题进行了深刻的分析，对下半年的主要工作进行了全面的部署（内容另发）。 陈景河董事长在点评各子公司时明确指出，紫金山金矿下半年仍然要担负整个企业实现利润目标的主要任务，要求特别关注低品位物料综合利用项目的运行，新堆场的建设，环保工作以及铜矿建设。表扬黄金冶炼厂上半年工作做得不错，要求下半年除了正常处理紫金山金矿的金外，应千方百计通过盘活积压金、技术外输等，为企业增加1000万元的利润。
     同时要为明年数个冶炼厂建设培养人才。陈董事长说，矿冶院成立时间虽然不长，队伍还很年轻，但取得的成绩有目共睹。科技先行，意义重大，特别在西部开发上，我们能争取到的都是有毛病的项目，但只要技术能有突破，我们就可以做成很好的项目。矿冶院成立后做的最大的项目是用化学预氧化工艺处理贵州难选冶金矿，到目前为止，可以负责任的说，试运行的生产数据已经达到并超过了实验数据。化学预氧化处理难选冶金矿技术的应用在国内来说是首例，甚至在国际上来说，用于工业化生产也应该是首例，应当申请专利。这项技术的成功鼓舞了我们研究人员的士气，增强了我们转化科研成果的信心。接下来的一个重要项目是吉林珲春金铜矿湿法冶炼技术研究，如果这项技术能够取得成功，公司在行业中的技术领先地位将非常巩固。公司在低品位金矿的开发利用技术、铜矿生物冶金技术和贵州难选冶金矿预氧化工艺技术方面都在全国、乃至全球处在领先地位，如果再做成吉林珲春金铜矿湿法冶炼技术，其延伸的产业链非常长，我们将可以做很多的金项目，这应该是今年最重大的项目了。我们近期引进了一些材料方面的专业人员，因为公司已经明确，今后的发展除了以矿业为主外，往冶金、材料方面去延伸，我们在加快对外投资的同时，也要加大在本土的投资，做材料行业是在本土投资的最好选择。今年将会有很多新人进入矿冶院，人力部要考虑引进一些有经验的技术人员，矿冶院要注意人员的新、中、老结合，同时注意与厦门紫金科技公司的协调和互补。陈董事长提出，公司总部应由较高素质的人员组成，要起到表率作用；各部门要加强管理职能，加强工作的计划性。
     陈董事长要求下半年各子公司要完成3000万元的利润目标，其中贵州紫金要完成2/3。他说，贵州紫金公司是我们目前做的以技术为先导的最成功的项目，下一步要进行扩建，加强资源补勘，另外还要放宽视野，争取做成上市公司。新疆公司要以“做成全疆最好的企业、以铜矿为主的上市公司”为目标进行努力。厦门紫金科技公司也不应局限于做科研，还可以考虑经营铂、白金等项目。投资吉林珲春金铜矿是今年最重大的决策，也是一个非常正确的决策。这个项目的投资使得紫金得到了当地政府、人民的认可，我们自己对这个项目目前的盈利情况以及今后的发展潜力也很满意。陈董事长强调，公司处在迅猛发展时期，很快又会有几家子公司成立，外派出去担任总经理的同志一定要非常明确，公司派你出去不是去“花钱”，而是去“赚钱”。“算帐”是总经理的首要任务，自己管理的企业能不能赚钱，怎样才能赚钱，赚更多的钱，总经理们要经常算，算到心里有数，心中不但要有生产指标，更要有经济指标。 陈景河董事长题为《以人为本 追求卓越》的重要讲话，第一次系统地梳理了公司的企业文化核心内容（全文另发），并要求全体员工开动脑筋，共同进行完善。罗映南总经理向与会者特别推荐了《没有借口》一文，提倡员工在完成工作任务时竭尽全力，如果失败也要勇于承担责任，不要寻找借口。 会议期间，职工代表们通过选举，选举出兰立英同志续任公司监事会成员。会议还安排与会者进行分组讨论，为公司今后的发展献计献策。 公司领导、各单位（部门）负责人、职代会成员、公司总部科长以上人员、新加盟公司的大中专毕业生共154人参加了会议。