在新年的钟声即将敲响之际，集团公司回归A股上市的申请通过了中国证监会发审委的审核，这标志着公司A股上市工作即将完成，这是公司发展史上具有重大和深远意义的一件大事。A股上市的成功，公司实力将倍增，知名度和美誉度将显著提升，企业及股东价值将得到进一步的实现，广大员工辛勤的工作成果将得到市场的充分肯定，公司将进入一个新的发展时期！在这令人鼓舞的时刻，我谨代表集团公司向指导、关心、支持和帮助紫金矿业的各级领导和社会各界朋友表示衷心的感谢！向全体员工，特别是节日坚守在工作岗位上的同仁表示新年最诚挚的问候！

自2000年9月公司完成股份制改造以来，企业发展进入了快车道。公司业务从上杭紫金山金（铜）走向全国，迈向全球！即将过去的2007年又是公司高速成长的一年，借助良好的市场环境，黄金及有色金属价格高价位的有利时机，各单位群策群力，广大员工努力工作，生产经营取得新的重要成果。公司销售收入将达到146.8亿元（预测数，下同），比上年增长36%，比2000年增长47倍，利润总额43.5亿元，分别比增长51.7%和55倍，净利润34.7亿元，分别比增47.6%和71.3倍，归属集团公司净利润25亿元，分别比增47%和34.4倍，主产品黄金产量可达53吨，分别比增10%和11.9倍，铜产量4.9万吨，锌产量10.8万吨，均有大幅度的增长。公司总市值达1532 亿港元（2007年12月28日收市价），比上年末增长2.68倍。集团公司业务已分布于全国二十个省（区）和八个国家和地区，已经成为中国拥有金属矿产资源最多的企业，中国最大的黄金生产企业、第三大矿产铜生产企业、第六大锌生产企业。名列福布斯中国顶尖企业第二名，国家统计局“2006年中国大企业集团竞争力十强”之一。

2007年，集团公司及控股子公司地质勘查成果显著，在福建紫金山金铜矿深部及外围勘查、内蒙古三贵口锌矿勘查、新疆乌拉根锌矿勘查、蒙库铁矿东矿段勘查、云南三江流域的勘查、贵州水银洞金矿外围勘查、缅甸莫苇塘红土型镍矿勘查均取得了重要成果；在国际化方面大步前进，联合并购了英国蒙特瑞科公司及秘鲁白河特大型铜（钼）矿、俄罗斯图瓦大型锌多金属矿、塔吉克斯坦ZGC公司及大型金矿。同时，在国内的云南、吉林、新疆等地开展了一系列并购，公司黄金、铜、锌、钨、镍等资源储量大幅度提高，为集团公司持续发展奠定了良好的资源基础。

2007年，骨干企业福建紫金山金铜矿、新疆阿舍勒铜矿、蒙库铁矿、吉林珲春金铜矿、内蒙巴彦淖尔锌冶炼厂和乌后紫金锌矿、贵州水银铜金矿等全面完成和超额完成全年生产经营任务，为公司业绩增长作出了重要贡献。一批重点建设项目全面展开，并取得重要进展；结合公司上市所开展一系列的环保核查及整改，公司环保管理及水平迈上了一个新台阶；集团管理及监督体系的构建有了新的提高，企业文化建设取得新成果，人才培养引进有了新突破，一批年青的管理和技术骨干迅速成长。

2007年是集团公司快速成长的一年，是综合实力明显提升的一年，也是集团公司国际化战略取得重要成果的一年。

2008年将是公司未来发展具有重大意义的一年。新年伊始，我们可望完成A股上市，这将解决今后若干年公司发展的资金问题，也为公司更大规模和更高层次的发展奠定坚实的基础。对新的一年，我们充满着期待。

新的一年我们将面临良好的发展机遇。中国经济的高增长仍然成为全球经济增长的引擎，基本金属需求和供给保持增长，供需基本平衡，受美国次级债影响，全球金融、证券市场的不确定性增加，美元贬值趋势难以逆转和人民币升值，黄金价格仍然将处于高位，并可能创出新高，铜等基本金属还将在较高的价位运行，但有较大下降压力。公司黄金、铜、铁精矿产量将有一定幅度增长，锌产量保持原有水平，将新增钨、锡、还原铁等产能。公司将保持增长势头，但增长速度可能减缓。市场对公司的期望很高，增长压力很大，对新的一年，我们应紧紧抓住良好的市场机会，借助公司成功上市之势，创造性地开展工作：

◆在确保安全和环保前提下，各生产单位要尽可能生产更多的产品。老的产能尽量超产，新形成的产能尽快达产达标，要求在内部基本消化原料和人工费用上升所带来的成本压力，通过管理和技术创新，降低消耗、提升产能、增加效益。

◆建设项目关系公司未来的增长，务必采取有效措施强力推进。紫金山金铜矿、珲春金铜矿、阿舍勒铜矿、蒙库铁矿、水银洞金矿、东坪金矿、麻栗坡钨矿、ZGC金矿、巴彦淖尔锌冶炼厂、悦洋银多金属矿、多宝山铜矿、蒙库铁矿东矿段、乌拉根锌矿、三贵口锌矿、图瓦锌多金属矿、五子骑龙铜矿、白河铜矿、某冶炼项目、海外某大型金矿的扩建或新建及前期工作，对2009年及以后增长具有重大影响，务必采取有效措施强力推进。

◆继续全面推进矿产资源控制战略。加大现有矿床周边及深部的补充勘查，力争取得重大突破；对已有探矿权，应全面进行普查和筛选，择优进行重点勘查，总结和推广新时期先进高效的勘查方法，要高层次研究成矿带和区块，指导靶区的选择。加大资源的并购力度，特别是重要矿产的并购和具有重大潜力勘查区块的并购。对国内外拥有丰富资源的大型矿业公司并购，是获得矿产资源的有效方式。

◆要研究和运用好国内外资本市场。利用资本市场开展一系列的并购工作，是公司快速成长的重要途径；重视发现和参与培育未来具有潜力的公司，作为策略投资者进入。

◆要加大技术创新能力的培养，并成为公司增长能力的重要推动力。科研、设计、生产单位的专业人员，要结合实际不断学习，提高自身的专业水平和解决技术问题的能力，要特别重视年青专业人才的培养和使用。重点组织好关系公司发展的重大技术课题的攻关工作。

◆加大人才的培养和引进力度，把以人为本的经营理念认真贯彻到实践中。要以略高于市场标准解决公司紧缺人才的待遇问题；大胆启用一批综合素质好，责任心强、敢管理、懂技术的年青干部，让他们在重要岗位上锻炼成长。制定和启动多层级人才培养计划，重视人才引进，特别是国际化人才引进是我们解决人才瓶颈的重要措施，要发现真正的人才，并使他们进得来、留得住、用得好，能充分发挥作用。要全力协办好福州大学紫金矿业学院和专业班，从源头解决发展人才问题，这是公司未来的希望所在。

◆继续推进国际化进程。对已投资的海外项目，要加强管理，让他们尽快产生效益。海外项目，要按国际标准来运营，要以现有项目为平台，培养自己的国际化人才。解决海外项目人才问题，应从全球视野去考虑，同时要重视人才的本土化。我们要把紫金矿业的创新理念带到企业中。并购成熟且有潜力的海外大型矿业公司或项目应是我们的重点。

◆加强集团管理体系的构建。根据公司发展的状况，逐步构建区域管控分部（公司），使之行使区域管理、监督、服务功能，把日常管理事务下放到区域公司，集团公司重点抓好发展战略及规划，重要规章的制订、重要投资决策、重要人事任免和奖惩、研究开发等工作，并监督执行。进一步加强体系的标准化建设，完善集团管理的信息工程，强化有效监督；研究并提出企业新的发展时期，精神文明建设和文化建设的具体措施。

◆重视和谐协调发展。要把“企业、员工、社会协调发展”价值观贯穿到工作的始终，扎实做好安全、环保工作，关注重要矿区所在地群众和政府的愿望，重视总部及项目建设，协调各方面的力量，支持企业快速健康发展。

2008年及今后的任务十分繁重，我们肩负着要把紫金矿业发展成为高技术效益型特大国际矿业集团的历史使命。我们可以为已经取得的成绩感到鼓舞，但还不值得骄傲，因为我们现在离既定目标还有很大的差距，作为有志成为国际一流矿业公司的紫金矿业，已经有了良好的起步，并正在高速发展的道路上，尽管前进的道路上充满艰难和险阻，只要我们方向正确，措施恰当有力，对未来充满必胜的信念，坚韧不拔，我们就一定能成功！一定能以优异的经营业绩回报投资者，回报社会，员工价值也将从中得以实现和升华！

预祝紫金矿业A股上市圆满成功！

祝全体员工新年身康心悦，合家幸福！

祝各界朋友吉祥如意，事业成功！