11月3日下午，集团公司执行董事、副总裁邹来昌前往崇礼紫金调研。

邹来昌副总裁对崇礼紫金在生产经营中所取得成绩表示充分肯定，并就2015年生产经营计划，提出了相关要求。

邹来昌要求崇礼紫金通过优化选矿工艺系统、技改，加大选矿处理量，增加产量，提高资源的利用率；在市场金价持续走低的背景下，一定要控制好成本上升问题，避免利润出现陡崖式下降。邹副总裁提出，第一，要加强管理，降低生产成本，尤其是采矿成本；第二，千方百计做好各方面的开源节流，使综合成本逐步下降，对照兄弟单位，开展生产成本的对标工作；第三，员工的工资要与产量、成本及效益挂钩，坚持在提高劳动效率、加强用工管理、降低经营成本及提高经济效益上下功夫。

邹副总裁同时强调，要加强井下工程队伍的管理，引进市场竞争机制，实行优胜劣汰原则，全面提升建设工程质量和效率；按自动化建设的要求，通过参照、对比，寻找适用的选矿自动化控制系统，从而稳定生产指标、提高效率。

集团公司监察审计部、紫金国际相关负责人等陪同调研。