日前，新疆阿舍勒铜业公司传出喜讯：顺利完成了全年的出矿量任务，同时实现了安全生产目标。

　　2006年是阿舍勒铜矿建成投入试生产的第二年，为完成全年生产任务，早日实现达产目标，从年初开始采取有效措施，公司与温井、通业两个井巷工程公司紧密配合，形成合力，调动员工的生产积极性，开展技术创新，确保完成全年生产计划。

　　加大了经济责任制考核力度，奖罚兑现，做到了上不封顶，下不保底。将全年采掘量、供矿量按月度分解到井巷公司，出矿量超计划的，超计划部分的给予单价上浮奖励，低于计划的单价下浮处罚。经济责任制按月考核兑现，极大地调动了井巷公司的生产积极性和创造性。温井公司2月份采购一台6m3铲运机，使出矿能力提高一倍。 狠抓生产接替工作，确保稳产高产。通过精心设计、合理安排，将采切工作一直向前赶，扭转了三级矿量不平衡的被动局面，确保了生产的正常接替，为今后的生产创造了有利条件。出矿任务向前赶，井下充填步步紧跟不欠账。今年将井下充填列入重点工作，进行充填管道的技术改造，理顺了充填工艺流程，为采矿排除了后顾之忧。

　　克服困难，大胆创新，以先进的技术提高采掘能力。矿石溜井和废石溜井多次发生堵塞，采取了1号和2号溜井轮流检修，严格溜井管理。井下实现了无轨运矿，井下一辆辆装满废石的自卸车从副井提升到地表，对副井提升系统进行改造，大小罐笼可同时作业，这些技术创新都为加快采掘进度创造了有利条件。

　　阿舍勒铜业公司今年未发生一起恶性事故，实现了安全生产目标。年初召开全矿安全环保工作会，签订安全生产责任制，开展每月一次的安全大检查，实行井下值班长制度和井下每日的安全巡检巡查制度，不忽略一个细节，不放过一个隐患，确保实现了安全生产目标。