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紫金青年丨曾瀚辉:对标国际先进预算的践行者
2022/05/06 10010

人物卡片:曾瀚辉,现任哥伦比亚武里蒂卡金矿成本主管

2020年年初,曾瀚辉被外派到哥伦比亚大陆黄金,仅仅一年半时间,公司便把五年滚动这个大活交给他负责。

“工作还没展开的时候就已经开始焦虑。” 此前,曾瀚辉只在紫金山担任过一个选厂的成本会计,而这次是负责一个世界级大型金矿的预算。

他没有把时间交给焦虑,而是靠前谋划,准备过程中,组织了预算成本团队内外部大大小小的沟通会五十余次,争取“短、平、快”解决问题,最大化提升本土团队的效率。

但曾瀚辉没有一味的追求快,他发现西方企业年度预算的颗粒度是非常细的,由此项目做预算需要审核的数据量巨大,而且预算中每一个数据都需要有测算依据,这也使得预算审核者对业务的熟悉度要非常高。

“可能有人会说,我们没必要预算做到那么细,但我觉得这是西方模式的优势,应该要坚持并学习、对标。只要预算颗粒度足够细,后续生产运营中成本管控才能得到保证。中西结合不就是要集两种文化之长吗?”他说。

但这无异于“自我加压”,那段时间曾瀚辉每天工作到凌晨两三点是常态,睡醒了就继续整理数据、搭建模型。最终,曾瀚辉和同事们最终按时按质完成了年度预算。

他事后不禁感慨,“我是非常幸运的。这是在沟通中学习,在战斗中成长的一段宝贵经历,采矿的材料种类我不熟悉,采矿部门的同事会不厌其烦的教我;选矿技改的工艺流程我不明白,选矿部门的同事会把我喊去他的工位给我画图讲解;有不懂的成本动因,本地财务同事会通过谷歌翻译给我写解释。这次预算工作,整个矿山的同事都是我的师傅,我受益匪浅,十分感激。”



编辑:林淑兰  审核:刘星  总编:汪洁


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