2021年我们这样干丨推进改革方案落地生根,确保初步建成全球化运营管理体系取得实质性成果
编者按丨拨开疫情的阴霾,在极其困难情况下,2020年紫金矿业实现了跨越增长,兑现了“首战超预期”诺言。2021年作为“十四五”规划期开局之年和紫金矿业实现2030年总体目标的首战之年,我们将继续按照“深化改革、跨越增长、持续发展”工作总路线,做好各项工作。即日起,本网将推出“2021年我们这样干”系列栏目,谈谈新年新措施。
按照打造世界一流金属矿业公司标准,按照深化改革“三步走”的时间表,全面落实第一阶段的改革目标。这次改革从深度和广度上都是前所未有的,要以壮士断腕的决心和勇气进行改革,敢于打破传统“疆界”,充分释放组织活力,争做改革的推动者、领跑者和示范者。
——陈景河董事长2021年新年致辞
1. 改革坚持以“简洁、规范、高效”为标准,以权责下移压实责任为主要方向,全面加强授权体系建设。
2. 在规范制度流程体系下,实现运营管理扁平化、可视化和平台化。
3. 强化事业部主导作用,尊重权属企业法人地位。
4. 压实权属企业治理主体作用,加强反腐败工作。
编辑:李凌生 审核:刘星 总编:汪洁