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挺进储能赛道：

全球能源转型势不可挡。我们围绕可再生能源与氢能产业相结合，以氨为储能载体发展“可再生能源电力-电解制氢-合成氨-氨储氢-氢能”的“零碳循环”产业链，为区域清洁能源转型提供重要技术支撑。
进军新能源材料：

在全球向低碳经济转型的过程中，上游材料的稀缺成为产业转型的重要桎梏。我们将全面发挥自身矿产金属原材料领域的优势，加快锂矿资源开发，争取成为全球重要的锂资源供应商，同时适度向下游新能源相关材料产业延伸，保障市场在新材料方面的供应稳定。
布局关键矿产：

我们坚持全球化发展方向，适度加大国内及周边国家矿产资源投资布局，在巩固铜、金、锌、银等原主营矿产地位的同时，聚焦锂、钴、镍、钒等新能源新材料关键矿产，非金属矿种以及与氢能相关的铂族等稀有金属，关注与有色金属伴生的与半导体材料相关的稀有金属。

引领产业技术合作与突破：

技术攻关将作为紫金矿业未来节能减排工作的主旋律和主方向，我们将聚焦产业双高（高耗能、高排放）的现状和“双碳”技术需求，充分发挥公司新能源新材料研究院组织作用，深入开展各类课题研究，更深层次剖析行业关键技术。
带动上下游产业链减排：

我们已将全产业链温室气体范围三核算工作纳入未来可持续发展短期规划，与上下游企业结伴而行，共同提升全价值链节能减排意识，带动全价值链低碳经济转型。我们将联合集团重要供应商和客户，共同向价值链上下游企业发出倡议，鼓励各企业核算并向紫金报告核算结果以及后续减排计划。
拥抱绿色金融发展机遇：

我们将充分拥抱绿色金融市场，与金融机构、产业合作伙伴共商更多的绿色金融工具，以矿山及矿产供应链为主要应用场景下的创新模式，与更广大的利益相关方共同大力开发绿色低碳项目。我们计划启动开发CCER项目，将部分光伏发电、风电、水电等清洁能源项目，以及碳中和林建设项目开发成CCER项目，以进一步提升公司碳资产储备能力。我们还将充分利用碳交易市场抵销机制，通过配额与CCER置换抵销为企业降本、减排增效，实现双赢。

节能降碳改造：

我们已要求各矿山、冶炼厂将碳规划融入到企业经营规划中，对于处于投资并购期、设计期的矿山，我们会考虑其外部环境的气候转型及物理风险，在设计阶段尽可能将可再生能源作为未来生产的主要能源来源，并使用高效的工艺，以此满足紫金矿业的总体碳减排规划。
促进减排机制：

我们将不断深入研究国际优秀实践，适时考虑将内部碳价、碳资产交易等纳入到我们的管理模式中。并通过打造碳达峰智能管理平台，实现生产能源管控、建筑能源管控、能耗在线监测、交互式智能化协同管理、智慧办公等功能，实现碳资产“数智化”管理，为实现自身以及合作伙伴碳管理能力升级提供有力的技术支持。
清晰透明数据：

我们将通过温室气体盘查、第三方鉴证，加强对各生产环节能耗及温室气体排放的监控、核算、管理的准确度及专业性，摸清各环节的碳足迹，以做好生产优化，达成减排目标。同时会持续对标GRI、CDP、TCFD等国际先进标准，保持常态化、高质量的信息披露。