紫金成立预结算中心 三个月效益显著
为适应集团公司建设发展的需要,加强建设项目投资控制,集团公司于
预结算中心作为集团公司的内审机构,自设立之日起积极有序地开展各项工作,对专业人员进行了合理分工,落实工作职责,按照《集团公司建设工程预结算管理暂行办法》的要求,对集团公司工程建设项目投资概(预)算、招标工程标底(控制价)和工程结算等工作履行编制、审核、监督、指导。
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为适应集团公司建设发展的需要,加强建设项目投资控制,集团公司于
预结算中心作为集团公司的内审机构,自设立之日起积极有序地开展各项工作,对专业人员进行了合理分工,落实工作职责,按照《集团公司建设工程预结算管理暂行办法》的要求,对集团公司工程建设项目投资概(预)算、招标工程标底(控制价)和工程结算等工作履行编制、审核、监督、指导。