紫金矿业集团召开财务系统培训会议
紫金矿业集团财务系统培训会议暨研讨会5月23日8时召开,陈景河董事长出席会议并提出要求:“完善财务制度、严肃财务纪律、强化财务的相对独立性和垂直领导”。
陈景河董事长对财务部门在企业中的地位和作用十分重视,他说:财务部门在企业管理中起着不可或缺的作用,是集团公司对各子分公司实施管理和监控的重要手段之一。他同时对财务部门的工作给予了很高的评价,认为财务部门是最好的部门之一。
陈景河董事长在给予肯定的同时提出要求,他说:很多与财务有关的制度,比如费用的报销,都是要财务部门来执行的,那么在相关制度的制定上,财务部门就要参与进来甚至要牵头制定;在制度的执行上既要严格又不能过于教条,要从大局出发,从公司的利益出发,比如经理让你办理一笔业务,你就要看是不是符合规定,是不是有利于公司的发展,既不能因为不符合规定置之不理,更不能因为是经理让做的就全盘接受。
在财务人员职业素质方面,陈景河董事长提出,财务人员要不断学习,提高独当一面的能力,特别是不能只会记帐,更要学会理财。他举了一个例子说:像我们这样一个大企业,这么多资金,单单存款这一项,存定期和活期就有很大的差别,如果将资金全部存为活期,这个财务人员肯定是不合格的。
此次培训会议从5月23日到26日,将就“新会计准则下的报表附注填报”、“所得税清查中的问题分析”、“新旧会计准则主要差异对比(长期投资、金融工具、企业所得税等主要准则)”、“预算管理在金蝶K3系统中的实施”、“新旧会计准则主要差异对比(套期保值)”等问题进行讲解。来自集团各单位的百余名财务主管、主办会计参加培训。
陈景河董事长对财务部门在企业中的地位和作用十分重视,他说:财务部门在企业管理中起着不可或缺的作用,是集团公司对各子分公司实施管理和监控的重要手段之一。他同时对财务部门的工作给予了很高的评价,认为财务部门是最好的部门之一。
陈景河董事长在给予肯定的同时提出要求,他说:很多与财务有关的制度,比如费用的报销,都是要财务部门来执行的,那么在相关制度的制定上,财务部门就要参与进来甚至要牵头制定;在制度的执行上既要严格又不能过于教条,要从大局出发,从公司的利益出发,比如经理让你办理一笔业务,你就要看是不是符合规定,是不是有利于公司的发展,既不能因为不符合规定置之不理,更不能因为是经理让做的就全盘接受。
在财务人员职业素质方面,陈景河董事长提出,财务人员要不断学习,提高独当一面的能力,特别是不能只会记帐,更要学会理财。他举了一个例子说:像我们这样一个大企业,这么多资金,单单存款这一项,存定期和活期就有很大的差别,如果将资金全部存为活期,这个财务人员肯定是不合格的。
此次培训会议从5月23日到26日,将就“新会计准则下的报表附注填报”、“所得税清查中的问题分析”、“新旧会计准则主要差异对比(长期投资、金融工具、企业所得税等主要准则)”、“预算管理在金蝶K3系统中的实施”、“新旧会计准则主要差异对比(套期保值)”等问题进行讲解。来自集团各单位的百余名财务主管、主办会计参加培训。