3月5日中午，陈景河董事长放弃周末休息时间到紫金山金矿进行现场办公。在办公会议上，陈董事长要求紫金山金矿今年着重考虑整个矿区的最终规划问题，并在年内对采、选最终规划的各项技改项目进行预算、设计，争取一次性到位。 陈董事长在金矿领导和生产单位负责人的陪同下，先后到了二选厂、三选厂和老矿部实地考察，之后，与陪同人员进行了座谈。 在座谈会的发言中，陈董事长首先肯定了紫金山金矿2004年所取得的成绩，特别在探矿增储方面，首次实现了保有储量增长，对延长矿山服务年限意义特别重大。陈董事长说，在控制区内进行储量补充勘探成本低，但收益明显，所以今年在增储方面还要继续加大力度，努力实现三年增储40吨的目标，可考虑对勘探设备进行更新换代，以提高勘探效率。 在谈到今年的生产时，陈董事长表示赞同刘献华矿长提出的“在去年基础上进一步提高资源利用率的前提下，全年产金按略高于计划来安排，但目前关键要解决堆浸处理量不能满足出矿量的矛盾”的说法，陈董事长提出，金矿应充分考虑在露采高标高或排土场周边就近建设堆场，以及在三个选厂的现有堆场周边扩建堆场的可能性。 关于今后矿区的整体规划，陈董事长指出，采矿方面，开采境界要尽快确定，东南矿段的整体开发方案要尽早形成；选矿方面，采场的高位溜井不可能永久完好，主要靠溜井运输的二选厂其运输系统改造或延伸要及时进行技改，涉及的征地问题，要一次性彻底解决，同时要注重优化运距、混排规划设计等。陈董事长强调，生产成本能否降低，与规划顺序有直接关系，各项工作要提前做，要加强预见性。 陈董事长还对铜矿建设项目提出了具体要求。