铜陵紫金全面提速——开展“团结高效促进度,齐心共抓保投产”活动显成效
为充分激发铜陵紫金广大员工的工作热情,凝聚集体智慧,建设一支团结高效、有战斗力的团队,促进公司形成上下齐抓共管局面,深入持久地掀起新一轮建设高潮,实现铜陵紫金股东会、董事会提出的建设目标,铜陵紫金新领导班子到位后,近日提出了开展“团结高效促进度,齐心共抓保投产”活动,成立了以董事长兼总指挥刘文洪为组长、总经理兼副总指挥吴双福为常务副组长的活动领导小组。
通过活动的开展,调整了内部机构设置和领导分工,迅速修订和出台了议事、用工、劳动工资、财务核准权限等重要管理制度,使之更能适应企业经营管理的需要。目前公司领导班子团结,全体员工安心和尽职工作,出现了心齐、气顺、劲足的良好开端,一个团结向上的局面已经形成,矿山基建工作目前转入正常运作状态。如今,全司上下正按照刘文洪董事长提出的“边勘探、边设计、边基建、保投产”和“项目建设要抓住三条龙脉即加大地质探矿力度、加快采矿、选矿系统建设做文章”的指导思想,倒计时安排工作进度计划,全面铺开了基建工程。
针对目前时间紧、任务重、过去欠债较多、变数因素复杂的情况下,公司领导层明确目标,统筹安排,周密部署。通过活动的掀起,下达各项工作进度计划,考核各部门、人员进度指标,完成进度情况与季度奖挂钩;对目前技术基础比较薄弱的测量和地质探矿工作实行“免责制”,以激发全矿技术人员的工作和创新热情;在保时、保质、保预算上做文章。公司上下斗志正旺、劲头正足,使基础管理工作得到强化、井下基建工程建设和地表工程建设准备工作有条不紊、选矿工艺试验有较大突破、地质探矿工作取得新认识、对外周边协调工作有长足进展、安全环保工作得到切实加强、党和工会组织建设得到建立健全,各项工作都步入良性循环的轨道,进展得到全面提速。
通过活动的开展,调整了内部机构设置和领导分工,迅速修订和出台了议事、用工、劳动工资、财务核准权限等重要管理制度,使之更能适应企业经营管理的需要。目前公司领导班子团结,全体员工安心和尽职工作,出现了心齐、气顺、劲足的良好开端,一个团结向上的局面已经形成,矿山基建工作目前转入正常运作状态。如今,全司上下正按照刘文洪董事长提出的“边勘探、边设计、边基建、保投产”和“项目建设要抓住三条龙脉即加大地质探矿力度、加快采矿、选矿系统建设做文章”的指导思想,倒计时安排工作进度计划,全面铺开了基建工程。
针对目前时间紧、任务重、过去欠债较多、变数因素复杂的情况下,公司领导层明确目标,统筹安排,周密部署。通过活动的掀起,下达各项工作进度计划,考核各部门、人员进度指标,完成进度情况与季度奖挂钩;对目前技术基础比较薄弱的测量和地质探矿工作实行“免责制”,以激发全矿技术人员的工作和创新热情;在保时、保质、保预算上做文章。公司上下斗志正旺、劲头正足,使基础管理工作得到强化、井下基建工程建设和地表工程建设准备工作有条不紊、选矿工艺试验有较大突破、地质探矿工作取得新认识、对外周边协调工作有长足进展、安全环保工作得到切实加强、党和工会组织建设得到建立健全,各项工作都步入良性循环的轨道,进展得到全面提速。
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