上杭县委书记邓菊芳
紫金矿业董事长陈景河
紫金矿业总裁罗映南
本网讯 一元复始，万芮萌动。2月20日，紫金矿业2013年工作会议隆重召开，会期3天。
会场外不放空飘，会场内不摆鲜花，今年的年初工作会节俭而朴实，主会场内洋溢着和谐进取、务实奋进、蓄力发展的浓郁氛围。
紫金矿业董事长陈景河，总裁罗映南，副董事长邱晓华，副董事长蓝福生，常务副总裁邹来昌，副总裁黄晓东，监事会主席林水清，非执行董事彭嘉庆，独立董事苏聪福、陈毓川、林永经，副总裁谢成福、刘荣春、林泓富，财务总监林红英，董事会秘书郑于强等公司领导面带微笑、健步走上主席台就座。开幕式由邹来昌主持。
过去的一年，在全球经济形势复杂多变、中国经济增长放缓、基本金属市场价格大幅下跌的背景下，集团较好地完成了年度生产经营目标，企业保持平稳发展，资产总额、销售收入和资源总量实现营业收入485亿元，同比增21.9%；利润总额86亿元，同比下降7.67%；净利润52亿元，同比下降9.02%；实现稳定增长，利润总额在黄金和有色金属行业中名列前茅。但由于产品价格下降和成本上升，公司利润出现了20年来首次负增长。
陈景河致开幕词。陈景河指出，2010年紫金山铜矿发生的7.3重大环保事故，至今已2年8个多月，这一时期，公司以调整整顿为主；目前以紫金山铜矿正式恢复生产为标志，随着不久以后公司新的第五届董事会、监事会和管理层的产生，公司将进入新的发展阶段，正式开始新一轮创业。
陈景河强调，2013年，公司各项任务仍然比较艰巨，在市场保持基本稳定情况下，要采取坚决有效措施，确保主要指标保持增长，特别在成本控制方面有新举措和新成果；项目建设任务繁重，务必在全面提升规范管理条件下实现预期目标；力争资源并购和地质勘查取得重大突破；通过ERP系统的实施全面提升公司管理水平，强化计划和预算，进一步提高经济责任制的科学性和可操作性，根据市场原则推进人力资源体系改革。
陈景河特别强调，公司新一轮创业，必须重点解决好“人”的问题。必须引进和培养一大批具有较高视野，品德好、高素质、富有工作激情的职业经理人进入公司中高级管理层。对紫金矿业而言，中高级管理人员，必须双向选择，没有铁饭碗；回顾公司创业阶段大家的团结奋斗历史，能力、条件不是最重要的，态度最关键。在新的发展阶段，公司运营管理必须重新回到市场化为主的轨道，把以人为本与市场规则良好结合起来，对市场化企业，必须让他们在市场中接受考验，并按市场规则取得薪酬和奖励，不应该纳入集团准“大锅饭”体系。
陈景河回顾了苏树林省长在“福建省第十二届人大第一次会议龙岩团审议会议”上对紫金矿业的讲话精神指出，我们正面临较为复杂的国际和国内经济形势，矿业仍然是大有可为的行业，发展重要机遇犹在，但随着时间推移将逐渐减少，挑战的难度和高度却明显加大；公司发展外部环境有逐渐严峻趋势，内部核心竞争力却在弱化，公司正面临发展的瓶颈。紫金矿业推进新一轮创业和进一步发展壮大是坚定不移的。公司必须注入新的活力，必须有一系列的强有力的措施来实现预期目标，必须有一大批高素质充满激情的员工愿意为企业的发展而不懈努力。紫金矿业要重振雄风，必须解决高中层管理人员精神面貌问题，必须坚守把职业素养和职业道德作为选择管理人员的最基本标准。
罗映南在会上作了题为《全面提高企业运营质量和效益 促进企业又好又快发展》的工作报告。
罗映南指出，2012年，是集团公司实施“十二五”规划和新一轮创业的关键之年。在全球经济形势复杂多变、中国经济增长放缓、基本金属市场价格大幅下跌的背景下，公司生产经营总体稳定，利润首次出现负增长；安全环保工作呈现新面貌；并购增储取得新突破；项目建设稳步推进；科技创新取得新成果；基础管理和信息化水平稳步提升；人力资源管理工作得到提升；企业运行管理明显改善；社会责任有效履行；党群工作及企业文化建设展现新活力；各项成绩的取得来之不易。
罗映南在回顾过去三年工作时说，过去三年，是在2008-2009年发生全球金融危机后的三年，集团公司在经历“7.3”、“9.21”事件重大磨难的情况下，知耻后勇、迎难而上，实现了各项主要经济指标的持续增长和集团公司第二步战略目标，并适时启动了新一轮创业，企业品牌形象持续好转。体现在：主要经济指标稳健增长；勘查与并购并举，资源储量显著增加；新建技改项目投产，产能规模不断壮大；重大科技项目集聚，科技实力持续增强；融资创新实现突破，资金运营能力提升；社会责任全面加强，企业形象持续好转；强化法人治理结构、实施三级管理模式，集团管控能力增强。
罗映南分析了过去三年存在的问题，并进而强调，坚持建设高技术效益型特大国际矿业集团的发展总目标不变;坚持以矿业为主，黄金优先，基本金属并举，有条件地选择发展延伸产业和相关产业的发展战略不变；坚持全面推进新一轮创业的决心和时间进度要求不变。
围绕新一轮创业的目标要求，罗映南要求必须坚定不移地重点抓好以下工作，一要坚持资源优先，突出主业发展。二要加快项目建设，培育新的经济增长点。三要加强金融和证券市场研究，提高资本运作水平。四要规范运作，提升企业管理水平。五要提高矿山设防标准，确保在极端气候条件下的环境安全。六要坚持以人为本，加强队伍建设。七要加大科技投入，培育和提升企业的核心竞争力。八要加强企业文化和品牌建设，树立良好的企业形象。
罗映南在报告中部署了未来三年工作规划，并着重就2013年工作进行了细致的部署，他要求，为确保2013年各项工作任务和目标的实现，一要深入学习贯彻党的十八大精神，推动集团公司又好又快发展。二要大力推进生态文明建设，不断提升安全环保水平；一方面要持之以恒抓好安全环保工作，另一方面要突出抓好紫金山金铜矿安全环保长治久安，再一方面要大力推进绿色矿山建设，最后要全面开展矿山环境地质和环境地球化学研究。三要采取系列有效措施，确保生产经营任务全面完成，首先要做好计划和预算，其次要全面要全面落实经济责任制，再次要保持稳定、均衡和可持续的生产运营，然后是重点项目（公司）要为集团利润增长做出更大贡献，最后要加强市场研判和产品销售管理。四要加大重大项目并购和资源勘查工作力度，全面提升项目建设水平，一是加大投资并购力度，争取在大型矿业项目并购方面有大的突破和作为，二是保证地勘投入，争取探矿增储重大进展。三是重点抓好对企业后续发展有重要贡献的重点项目建设，四是加快集团专业建设工程总承包队伍的建设，提升集团建设管理水平。五要加强企业信息化建设，全面提升企业管理水平。六要改善人力资源管理水平，提升科技创新能力，一是进一步开拓视野、解放思想、提高站位做好人才工作，二是紧紧围绕企业实际，加强技术研究和运用工作。七要牢固树立“空谈误企”、“效率就是生命”观念，创新廉政建设机制，保持旺盛的创业激情。
开幕式期间，上杭县县委书记邓菊芳、副县长温能全等到会指导。
邓菊芳充分肯定了紫金矿业发展成果，并指出，紫金矿业集团为上杭的经济社会发展作出了重要贡献， 2012年紫金矿业10家本土企业合计实现产值149.53亿元，占全县规模以上工业总产值的64.5%，上缴税收13.02亿元，占全县财政收入的55.6%，是上杭产业发展的重要支柱、财政收入的重要来源，在推动上杭县金铜产业发展方面发挥了很好的龙头带动作用。
邓菊芳强调，紫金矿业集团一是要打造成国际一流矿业公司，这是省、市、县各级领导及广大上杭人民群众对紫金矿业的期望。紫金的目标很宏伟、有气魄、有胆略，体现了紫金人的雄心和战略眼光。紫金矿业集团经历了风风雨雨，现在已经进入了关键的转折时期，进则全胜、不进则退，要进入大型跨国企业，必须要有更高的水准和要求。邓菊芳强调指出，紫金矿业集团要鼓足干劲、自加压力，瞄准目标、再创辉煌。
一是要在科技创新、整合资源、优化布局和积极实施“走出去”战略上加足马力、下足功夫。要在科学缜密、多方论证的前提下积极稳妥地“走出去”，确保投资安全。
二是要在提高科技含量、高端科研开发、产业链延伸、提高附加值方面做足文章，进一步挖掘产能、提高效益。
三是要早日真正建立起名副其实的现代企业管理制度。紫金矿业目前在精细化管理方面有拓展空间，包括体制机制、人才竞争、岗位平台、考核绩效、企业文化等方面都应该进一步探索和摸索，要着重建立起更加良好体制机制、人才队伍，更加优良的管理理念和更加完善的核心价值理念。
四是要为建设“美丽上杭”作出新的更大贡献。
邓菊芳强调，紫金作为上杭的龙头企业、支柱企业，要担当起更大的重任。要加大本土项目的投资力度，全力参与上杭金铜产业发展及其他配套产业的开发，用足用活紫金矿业的信息优势、资源优势、人才优势，积极牵线搭桥，引进境内外有实力的大企业、好企业来上杭合作投资，支持地方经济社会的发展。
邓菊芳强调指出，党的十八大将生态文明建设同经济建设、政治建设、文化建设、社会建设一道纳入中国特色社会主义事业总体布局。这就代表着，国家对环保安全将更加重视，措施将更加严厉。紫金矿业要对环保安全工作常抓不懈、锲而不舍，要落实好企业最严格的主体责任，从源头抓起、从细节抓起，确保安全环保投入到位、培训到位、确保万无一失，实现绿色发展、循环发展、低碳发展、安全发展。