本网天津讯  11月4日，在第十五届矿业大会矿业发展高层论坛上，紫金矿业总裁王建华作了题为《当前经济形势下矿业发展的可持续和负责任问题探讨》的演讲。王建华在传递紫金负责任发展理念时变用鲁迅的话说：无穷的地方、无数的人都和从事矿业的人有关，紫金矿业愿意和各位矿业界人士一道，更大范围地去思考和践行可持续、负责任发展，以无愧于我们矿业人的使命。

围绕可持续和负责任，王建华分别用三个观点阐述了对矿业的思考。

王建华就可持续发展问题说，在当前世界宏观经济形势持续低迷、大宗矿产品价格震荡下行、主要矿业企业利润大幅下降的形势和背景下，矿业发展如何可持续？值得我们认真思考。

王建华就可持续发展连发三问，他说，首先是可持续发展的概念，众所周知的短缺不可持续，那么过剩是否可持续？民营企业小规模不可持续，规模企业集中式地日产万吨，将一个矿山迅速地从两千吨到一万吨，是否就是可持续？其次是垄断，全部大型化、规模化、超负荷是否可持续？三是全球矿产资源的地理分布十分不均衡、矿业生产技术水平在区域发展上的差距更大，关起门来搞矿是否可持续？

王建华说，我们曾苦苦思考有没有一种体制可以一劳永逸地可持续，曾幻想有没有一种模式使矿业发展更稳健、价格更平稳、运行更不会出现低潮，我们曾经做过扩张、扩产、信息化、无人化的尝试，这些在一定程度上对可持续发展产生了效果，但是回过头看，活生生的现实就摆在我们面前，我们应该再更高层面上去考虑可持续的问题。

在谈到负责任时，王建华说，企业的责任首先应该是人文责任。现在，出于专业化分工和控制成本的考虑，许多矿业公司的采矿工程全部外包，但是否就应该一包了事呢？对来自偏僻贫穷山村的外包队员，他们的衣食住行、文化教育甚至子女学习等，是否应该听之任之？其次是社会责任。作为企业要思考社会责任与社区责任的关系是什么？作为社会组织，企业对矿区居民到底该履行哪些职责？第三是生态责任。

王建华说，我本人钟情于矿业，但我曾两次横穿西藏、也曾到过云贵川的边境，在可可西里、在香格里拉，我亲眼目睹了开矿造成的破坏，作为矿业人员内心很不安，因此在我管理的矿山，我曾经疯狂地开一个矿栽一万颗树，以此为自己救赎，但是我仍然惶惶不安。

王建华最后变用鲁迅先生的话说，无穷的地方、无数的人都和从事矿业的人有关，紫金矿业愿意和各位矿业界人士一道，更大范围地去思考和践行可持续、负责任发展，以无愧于我们矿业人的使命。