本网讯  为实现企业新一轮发展，紫金山机电厂重机队加强全矿工程机械管理，以改善设备技术状况、提高设备使用率和完好率，在总结了以往的车辆设备管理经验后，提出了工程机械设备管理要“早、细、勤”等“三板斧”，为企业新一轮发展提供了强有力的保障。
       首先，设备保养立足要“早”。本着早动手、早安排的原则，将所有车辆现状重新进行摸底排查，结合使用情况和设备运转时间制订整修和保养计划，按照计划内容逐项整修和保养。其次，设备保养落实要“细”。以设备“三化三零”为目标，对运行的设备要细听、细看、细查，以抓细节为主，全面提高设备完好率。第三，设备巡检跟进要“勤”。岗位职工按照规定，对自己驾驶的车辆坚持勤听、勤看、勤摸、勤检查的“四勤”原则，随时掌握车辆运行状况。
       三项措施的有效实施，简化了实际操作环节，激活了设备管理的细胞，确保了公司现有设备的安全平稳运行，有力保障了企业生产经营的正常运行。