本网讯 金龙起舞,纵横四海。
集团公司工会主席刘献华,集团公司总裁助理、紫金山金铜矿矿长龙翼出席了动员大会。
龙翼在大会上指出,这次竞赛活动是全面贯彻落实陈景河董事长在集团管控会议上以及年初工作会议上陈景河董事长、罗映南总裁讲话精神的重要体现。
龙翼要求,一是要客观分析形势,增强紧迫意识,迅速掀起“金龙杯”安全生产达标竞赛活动的热潮;二是要突出工作重点,把握关键环节,进一步落实“金龙杯”安全生产达标竞赛活动的措施,要突出抓好生产和环境安全、生产组织、后续整改、基础管理及科技创新工作;三是要层层传递压力,工作责任要再明确。宣传工作要再加强,目标任务要再细化,重点环节要再抓实,强势组织推进,确保“金龙杯”安全生产达标竞赛活动目标全面实现。
会上宣读了《紫金山金铜矿关于开展“金龙杯”安全生产达标竞赛的通知》,生产单位代表在会上作了发言。
露天采矿厂在会上表示,一将统一思想,认真学习、深刻领会本次活动的重要意义。二将加强安全环保监督管理。三将加强采剥计划管理,提高计划执行率。四将紧紧围绕 “三标一体”的巩固推进,加大露采场“帮齐底平”和道路维护建设,改善采区作业条件,提高生产效率和安全标准化水平。五将深入开展“向管理要效益,向技术进步要效益”的活动。六将强化资源管理。
金矿二选厂表示,二选厂作为金铜矿的产金大户,生产任务繁重,安全、环保形势较为严峻,保证完成矿量任务方面,加强与金矿采矿厂的沟通、联系;加强检修前和检修后的设备检查和跟踪,逐项解决影响生产的设备瓶颈,提高设备运行效率。加强洗矿效果的跟踪,控制好矿石细度;加强炭的酸洗,解决炭钙化问题;加强对岗位操作的跟踪管理,确保矿浆浓度,以保证炭浸指标的控制;加强堆场的松堆管理,保证堆场尾渣指标的控制。安全管理方面,加强广大员工的安全教育和培训;落实管理人员与班组安全活动挂钩办法;加强日常安全检查及强化隐患排查整改工作,对车间、班组、员工均实行安全生产经济责任制考核。在环保、技改方面,抓好矿浆、废水处理、检测、环保工程建设和维护、生产回水等各项工作,抓好基建项目进度、质量、安全,使技改工程进展顺利。确保完成全年任务、指标,同时确保安全、环保无事故,技改任务同步推进。
铜矿一选厂表示,一将进一步加强安全环保工作。二将提前谋划,统筹组织,做好大岽背尾矿库第一级子坝堆筑工作,抓好大岽背尾矿库日常运行管理。三将做好生产组织,靠前沟通,合理调度。四将做好设备完善工作。五将组织开展技术攻关和革新,提高选矿回收率,进一步夯实基础生产管理水平。六将积极开展厂内经济责任制考核工作和员工月度考评工作。七将做好人才培养工作。
刘献华在动员会上作讲话。
刘献华说,今年恰逢龙年,而紫金山金铜矿又是集团的龙头企业,“金龙”的意象对于紫金山有特殊的含义,特别在国内外复杂的经济形势下,紫金山这个龙头舞得好不好,对集团公司是否能持续第20年高速增长关系重大、意义深刻。开展劳动竞赛是紫金山的光荣传统,是调动广大员工积极性,全面完成各项任务的重要形式。矿里每次竞赛活动都达到良好的效果,在公司产生了很好的影响。
刘献华要求一是要加强领导,真抓实干。各级主要领导要亲自挂帅,做到领导到位、目标明确、措施落实、效果明显,强势推进!二是要围绕中心、立足全局。要充分认识紫金山仍然是集团公司的利润中心。要把竞赛与集团“保增长、促发展”的中心任务和紫金山助力保增长有机结合。通过“赛管理、比落实;赛安全、比质量;赛指标,比成效”,更加激发广大管理者和员工的积极性、创造性,在集团公司“保增长”活动中真正发挥出龙头企业的作用!三要突出主题,层层推进。要突出“保增长、促发展”这一主题,各厂要把竞赛指标层层分解、级级落实,赛出新水平、赛出新风貌!四要严格考核,奖惩兑现。考评小组的同志要认真负责,尽力做到公平合理。做到月月奖惩兑现,确保竞赛活动稳步推进。五要加强宣传,营造氛围。要充分利用各种宣传阵地,营造良好氛围。要善于发现、总结和推广典型经验,大力宣传竞赛活动中涌现出来的先进典型和模范人物,激发广大员工学先进、赶先进,争创一流的劳动的热情。
据了解,活动从今年5月开始,至12月结束。活动开展期间,对完成当月矿部下达计划目标的生产单位奖励3000元,对每月完成生产计划第一名的单位奖励3000元;第二名奖励2000元;第三名奖励1000元。年终评出优胜单位,对完成全年生产任务第一名的单位奖励30000元,并颁发奖杯;第二名奖励20000元,第三名奖励10000元。
紫金山在矿副矿长及七级以上管理人员参加了会议。
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