近期，紫金山金矿矿部的大小会议上，创建“学习型企业”成为一个主题。矿长刘荣春明确提出，要以实实在在的行动，向创建“学习型企业” 迈进。矿部及时出台了一系列学习规定，迈出了创建“学习型企业”的第一步。 英国经济学家情报社、安达信咨询公司、IBM咨询公司在《未来组织设计》中提出三个令人耳目一新的命题：未来竞争是知识的竞争、大企业的核心是知识、不学习即消亡。学习型组织专家圣吉提出：学习速度＜变化速度=死亡。紫金山金矿深刻认识到要增强企业的竞争力，提高企业的可持续发展力，必须通过创建学习型企业，提高员工的综合素质。 为此，金矿对创建学习型企业进行了初步规划，已着手做的有：努力实施既定的培训计划、举办技术大比武活动、举行演讲比赛、通过内部竞聘活动进行引导等。并对员工的学习作了明确的规定：要求员工定期阅读优秀书籍或优秀文章，并写出与工作相结合的读后感，在金矿内部专栏发表；要求每一位员工都要结合本职工作和自身的职业发展目标，有目的地选择学习方向和内容，并在学习过程中，打破旧的思维定势，实现不断的自我超越，重视系统思考方法，根据学习心得，结合本职工作和相关工作进行全面的思考，提出工作改善思路或具体方案。