公司股票在香港成功上市二周年之际，我们迎来了二○○六年元旦。两年来，公司资产总额、销售收入、利润和所控制的黄金及其它的矿产资源均有大幅度的增长。伴随良好的市场环境，公司价值得到了市场的高度评价和广泛的认同。2005年12月23日，公司股票收盘价是二年前发行价的4.09倍，公司总市值达184亿元人民币。随着公司业绩的迅速增长和发展潜力的不断增强，股东获得了丰厚的回报，员工的价值也得到了进一步的提升，同时带动了矿山所在地区的经济和社会事业的协调发展。公司的知名度、美誉度在全国乃至全球矿业界迅速扩大。

　　公司香港上市二年以来的发展，得益于中国经济持续高速发展所带来的需求，得益于人们对黄金价值的重新认识，得益于市场所带来的价格提高，这是我们获得较高收益的重要因素之一。我们欣喜地看到，二年来，紫金员工及其管理团队在不断走向成熟，综合素质也有较大的提高，特别是一大批年青的管理和技术骨干在迅速成长。正是广大员工在紫金这一大家庭中的努力工作、富有成效的创新成果，才使公司业绩突飞猛进，在雪域高原、北部边陲、南方丘陵乃至北美冰川谷地，到处都活跃着紫金人的身影，为了企业的发展，为了实现自己的人生价值，他们付出了许多许多……。

　　紫金发展离不开地方各级党委和政府及社会各界的大力支持，离不开当地群众所给予的帮助和理解，借此机会，我谨代表公司向关心、支持和帮助紫金的各级领导和各界朋友，向公司员工及其家属致以新年最诚挚的祝福和问候！预祝新年会更好！！

　　紫金公司正处于极为有利的发展机遇期，有极好的市场环境和条件，产品旺盛的需求，有坚实的资源为基础，有良好的股权结构及公司管理体制、不断成熟资本营运能力、优秀的管理团队和员工队伍、强有力的技术和管理创新体系、富有特色的企业文化，这都预示着紫金矿业在新的一年及以后将有更大的发展，实现更高层次的跨越。

　　公司已经制定了宏伟的未来发展战略，但要实现预期目标，我们将面临诸多困难。我们过去的成果只能说明以往的成功，并不能代表未来也一定成功。国际化是公司未来重要的发展方向，缺乏国际化的人才是我们的主要难点，即使是迅速扩展的国内业务，人才问题也开始成为我们重要的制约因素。还有就是我们的管理团队，领导和 驾驭现有规模的企业还是可以胜任的，但是，如果企业扩展至十倍乃至百倍，我们还能胜任吗？！发现和培养公司未来发展所需人才，特别是能独当一面的领军人物是我们的当务之急。公司特别期待着一批具有国际视野的管理和技术人才的涌现，这是我们企业的希望所在。

　　2006年将是不平凡的一年，公司将进一步加大黄金及金属矿产资源的控制力度，加大勘查投入，重点通过收购矿权和收购股权实现资源控制量的迅速增长，为企业发展提供强有力的物质保证。新的一年，福建紫金山金铜矿、贵州水银洞金矿、吉林珲春金铜矿、新疆蒙库铁矿、河北东坪金矿、山西义兴寨金矿、云南某金矿、福建马坑铁矿的扩能技改将进入全面实施阶段；青海德尔尼铜矿、内蒙巴彦淖尔锌冶炼厂、福建紫金铜业高精度铜板带项目、安徽铜陵焦冲金多金属矿等项目将建成投入试生产；西藏玉龙铜矿、黑龙江多宝山铜钼矿，河南商城钼矿、新疆富蕴还原铁项目、福建上杭第二黄金冶炼厂等将开工建设，此外，还有一批重要的矿业项目正在洽谈当中。2006年，公司并购力度将进一步加大，黄金及其他矿产品产能将得到较大的提升，技改和基建项目将有较大的投入，国际业务力争取得重大进展。

　　预期2006年及今后几年，公司将迎来新的增长期，我们还将借助资本市场，确保企业的持续健康高速发展。

　　在公司迅速发展的同时，我们必须保持清醒的头脑，积极探索在市场可能发生急剧变化之时的应对之策；大胆积极地捕捉企业的发展机遇，又慎重稳妥的应对变幻莫测的市场风险。面对迅速扩展的企业规模，要迅速提高各个层次、各级人员执行力是关键，要进一步完善管理体系，针对时间、空间、人才和环境的变化，不断研究探索有效的管理方式，构建具有紫金特色的管理模式。

　　企业的发展对管理者对员工都提出了新的要求。公司良好的经济效益也形成一些“贵族”员工，拿着远高于其本人市场价格的薪酬，却不好好为企业工作，互相攀比、怨天尤人。公司是一个上市公司，市场法则是我们大家都要共同遵守原则。我们强调“以人为本”，是公司要以能为企业发展作贡献的人为本，而决不是为公司制造负价值的人员为本。公司发展需要大量的人才和人员，只要尽可能做到“诚信、尽职”，公司将善待每一位员工，我们并不希望公司有发展中的落伍者。这里要特别强调的是，对不同岗位人员（特别是管理岗位人员）、不同薪酬人员考核衡量标准应该是不一样的！进一步完善公司的人力资源制度，提升人力资源管理水平也是2006年的重要任务。

　　紫金矿业正面临着重要的跨越式发展的重大机遇期。把握机遇，顺势而上，抓准关键，解决重点问题，在正确战略指引下，全面提升企业执行力，我们就一定能实现宏伟的发展目标，实现跨越式发展。