一段新的征途即将开启，一幅新的蓝图徐徐展开。

新春伊始，集团公司发展战略研讨会隆重召开，会议将开启以国际化、资本证券化、项目大型化为主要特征的新一轮创业。

当前，全球矿业形势已经发生了根本性变化，过去十来年黄金和基本金属大牛市的行情已经终结，并且已经进入深度调整期。矿业寒冬带来挑战的同时，也带来了重大的发展机遇，公司发展从以国内为主转向以国际为主要方向的基本条件已经具备，重新吹响新一轮创业号角的时机已经成熟，公司从2014年开始将进入第四个发展时期。

“得时无怠，时不再来，天予不取，反为之灾”。在此背景下，这场精心筹备的盛会，是集团对以往发展实践的科学总结，是对公司战略的拓展和深化，是顺应时代潮流、符合紫金所处内外部环境的又一次重大提升。会议将回答“你是谁”、“去哪里”、“怎样去”的深远而重大的问题。

时代在变化，现实在拷问。站在新一轮创业的门口，基于对公司20年发展的优劣势的深刻洞悉，陈景河董事长一语中的：“我们必须要深刻自省，要充分认识存在的诸多问题，尤其是一些严重问题；如果我们妄自尊大，不反思、不反省、不改革、不改进，我们就可能身处险境而不知，一旦问题总爆发就可能万劫不复！”

缘于此，公司重启新一轮创业迫在眉睫。

现实在拷问，呼唤我们要有“拼劲”。新一轮创业难度前所未有，没有昂扬的斗志和攻坚克难的勇气难以取得胜利。狭路相逢勇者胜，新一轮创业就是要求广大职工，特别是管理层必须重新鼓起充满创业激情的“精神气”，发挥热爱事业、迎难而上、甘于寂寞、责己以严、刻苦认真的顽强作风。

现实在拷问，呼唤我们要有“巧劲”。过去，集团依靠技术创新和管理创新，上演了许多“无中生有”、借梯登高的好戏，创造了矿业界的奇迹。新一轮创业，既要“敢弹钢琴”、敢于创业，更要会使巧劲、“反弹琵琶”、巧于创业。

会使巧劲，体现在“要以市场理念来统领集团管理体系的变革”；将公司的资源重点向符合公司发展战略、能为公司创造价值尤其是重大价值的企业倾斜，清理和回收浪费或损害公司价值的资源。

会使巧劲，体现在利用矿业市场低迷为引进人才、解决人才不足问题创造了条件的机遇，重视培养自己的人才，选拔高素质、有事业心和责任感的毕业生进入企业进行定向培养，将竞聘作为选拔管理人员的重要方式；把能否为公司创造价值作为基本评价标准的“以人为本”、“精兵厚薪”、“能上能下”、“能进能出”的人力资源方针落到实处。

会使巧劲，体现在确立财务管理始终处于公司管理的中心地位，全面提升公司的资产管理水平，大幅度提高资金使用效率，树立成本管理是企业管理水平试金石的理念，坚决遏制成本上升趋势。

现实在拷问，呼唤我们要有“狠劲”。狠劲，体现为下定决心，坚定信心，拿出勇气和魄力。新一轮创业要一股狠劲，在具体工作中，就是要加强集团公司、区域公司和项目公司的董事会、监事会对项目公司重要事项的管理和服务，在阳光下运作，同时加强经济责任制的落实和绩效考评，尽可能避免影响效率的无效审批，并坚决杜绝重要事项的暗箱操作；就是要实现监督工作要基本全覆盖，重点提升其工作的有效性，要严格监督纪律，不允许发生选择性监督。

现实在拷问，呼唤我们还要有“韧劲”。安全和环保始终是公司管理的前提和基础，是各项工作绝对不可逾越的底线。这就要求“坚决排除或有效控制环保的重要隐患，以科学态度认识矿山开发和环境保护问题”和“零工亡、零污染”，而不是蜻蜓点水、浅尝辄止、半途而废，要锲而不舍、持之以恒、滴水石穿，直至实现预期目标。

……

拼劲、巧劲、狠劲、韧劲，说到底是我们需要有一股创业的干劲。

大江日夜流，慷慨歌未央。过去的经验已经表明，勤劳智慧的紫金人一旦得到创业机会，激情就会迸发，热流就会涌动，就会找到新的可持续发展道路。未来的发展也终将证明，在新一届领导班子的正确的、强有力的领导下，我们一定能够在新的历史机遇下，把紫金矿业推上新的巅峰！