本网讯  6月2日-8日，紫金矿业总裁王建华、执行董事罗映南先后深入紫金山金铜矿、蛟洋片区冶炼企业及武平紫金等生产一线调研。

在紫金山金铜矿，王建华、罗映南冒雨重点了解了紫金山金铜矿安全环保工作。

王建华指示要对矿山防排洪系统进行全流程监控，以便及时观测、排查隐患；在此基础上，形成矿山防排洪智能调度系统和应急预案，确保极端气候天气出现时能高效指挥调度，保证矿山安全。

王建华特别要求注重工作细节及规范管理并表示，紫金山金铜矿是中国第一大金矿所在地，全国的老百姓都关注着这里的一举一动。紫金是在汀江边成长起来的企业，汀江不单是上杭人民的母亲河，更是我们紫金的母亲河。我们要在安全环保项目建设上，进行网格化管理，落实责任，追究到人，把紫金山最终打造成全国安全环保典型，让这里的每一寸土壤都能展现我们的精细管理和认真负责，让世人明白我们比谁都更爱汀江。我们必须树立把汀江看得像生命一样重要的理念，以此来开展我们的安全环保工作。

在蛟洋片区企业，王建华、罗映南先后到金山黄金冶炼、紫金铜业20万吨铜冶炼项目及瓮福紫金磷化工项目开展调研，详细了解了各个生产环节。

王建华说，在国内几大矿业公司中，紫金的冶炼项目比重是最高的，冶炼项目已成为紫金矿业举足轻重的一块，从现阶段看，冶炼的发展事关紫金的士气，从长远看，事关紫金的未来。

王建华要求，紫金铜业一是更加细致地做好节约工作，紫金铜业整体的流程上还有进一步挖掘节约的潜力，要细心做好这项工作。二是现场只有达到秩序和整洁的高度，才谈得上效益，在危险地方的现场，特别要做好标识、防险、撤离、通道宽窄设计等工作，必须要让岗位工人知道企业和管理者的命运掌握在他们手里，让他们知道管理层是很重视这些环节的。三是要设置安全现场监督员，给予级别和待遇，明确安全现场监督员就一个责任：及时发现问题，最早发现问题。

王建华语重心长地说，做企业是很苦的，但是贴近一线，改变样子是很幸福的事情，一个成熟企业家的标志是忧心忡忡、如履薄冰，整个集团应该沉下来再沉下来，整个管理团队应该尊重技术、尊重现场、尊重劳动。紫金铜业有很好的班子、有很好的中层和一线工人，再加上集团的支持，紫金铜业要在大型化上做出榜样，作成标杆，尽快实现盈利。

在武平紫金，王建华、罗映南下矿井、走车间，深入生产最前线查找问题、掌握第一手信息。

王建华指出，近半个月以来，国内发生了多起重大事故，安全形势非常严峻，紫金作为国家省市县高度关注的企业，面临的环安压力很大。

王建华说，坐在办公室里满眼太平盛世，深入一线就会发现问题。我们代表陈景河董事长和管理层，靠近一线、深入实际、解决问题，这将成为紫金集团的一个常态化工作，不是做样子，要求各级干部要扑下身子，靠在一线。

王建华强调，无论是井下巷道还是选矿车间，整体都要做到秩序和整洁，这是企业管理作风问题，不是技术问题。水、轴、阀、气，都应该定员到人、定责到人，保证做到不跑、冒、滴、漏，规范、整洁和秩序是效率的前提，更是现代矿业的基本标志，要分块落实，责任到人。