一场以“控成本，渡寒冬，抓机遇，谋发展”为主题的集团公司2009年工作会议圆满完成了各项议程，今天下午在雄壮的《紫金矿业之歌》的歌声中落下帷幕。此次会议是紫金矿业发展史上一次具有深远意义的大会，是一次团结动员的大会、是一次负重拼搏的大会、是一次管理培训的大会。会议对进一步动员和组织公司员工坚定信心、攻坚克难、共渡“矿业寒冬”，起到极大的促进作用。集团公司董事长陈景河主持了下午的闭幕式。

中共上杭县委书记赖继秋出席了闭幕式，对集团公司2009年工作会议的胜利召开表示热烈的祝贺，对紫金矿业过去一年所取得的成绩给予了充分肯定，他说，2008年是紫金矿业发展史上具有里程碑意义的一年。在过去的一年里，通过公司员工的共同努力，取得了可喜的生产经营业绩，希望紫金矿业的全体员工紧紧按照集团公司的部署，同舟共济、团结一心、奋发有为、共渡时艰，为实现公司持续稳健增长和跨越式发展做出新的贡献，为上杭经济又好又快发展做出更大的贡献。

罗映南副董事长在闭幕式指出，此次会议是面对全球经济衰退、国内经济增长明显减速、紫金矿业成立以来可能首次出现负增长的严峻形势下召开的，会议内容丰富，收获很大。特别是董事长兼总裁陈景河在会上所作的《控成本、渡寒冬、抓机遇、谋发展》的工作报告，全面回顾了2008年的工作，在深刻剖析存在问题和目前形势的基础上，系统提出了2009年工作的指导思想、总体要求和奋斗目标，并从九个方面对重点工作任务进行了部署。要求大家要认真学习贯彻会议精神，一是要要把会议精神学习好、传达好、贯彻好，要领会其精神实质。对工作报告的精神，包括集团公司“学金山、降成本”活动要求，要全面理解和准确把握，并贯彻到今年的各项工作中去，各单位务必抓紧、抓好第一季度生产经营工作，产品及时销售，开局关系全年，从年头抓紧，确保实现开门红；二是要切实提高企业生产运营能力，面对严峻的经济形势，要求各单位要在危难时刻勇挑重担、自我加压，为之贡献最大的力量；三是要强化对拟建和在建项目的管理，对已基本建成的扫尾项目和直接影响项目投产及正常生产的关键性工程，应加快建设速度，争取早日投产。对前期工作项目，重点做好项目报批、设计优化等工作，确保设计规模、总图布置、工艺路线和设备选择的先进性、合理性和可靠性，精心安排和细化工程进展计划及配套的资金计划，严格考核和控制投资成本，争取实现投入产出的最大化；四是要努力实现新一轮低成本扩张，要求在面对危机迎接挑战的同时，发挥紫金的资金优势，采取更加积极和更加稳健的方针，加大项目信息的收集、筛选、尽职调查和论证工作，捕捉和把握机遇，实现大项目的并购目标，要坚持以矿业为主、黄金优先、抓大放小，把资源前景和开发条件好，进入成本低的项目，作为投资的重点。坚持有进有退，优化投资结构，提高矿权质量和投资项目的含金量；五是要加强管理团队和员工队伍建设，强化企业管理层的责任心、务实精神、团队意识和管理能力，狠抓工作落实、责任考核和追究。

 闭幕试上，还对在2008年度工作中成绩突出的21个先进集体和410位先进个人进行了表彰，并听取了先进集体和先进个人代表的典型发言。