近日，22名身着迷彩服的中层管理人员在一轮特别的考试后，全部顺利结业。

与平时一次性考试过关不同的是：学员从上课开始之日起就在计算成绩，采用的方法是到课考勤+拓展训练+笔试相结合。就连笔试中的题目也是没有标准答案，如“如果您是一个新项目经理，您将关注哪些问题？”，“根据马洛斯需求理论，设计公司人力资源管理基本方针？”……同时，培训过程也是相当严格的，请假超过一半课程的，考试作为不合格。

公司人力资源部从今年2月份就开始筹备，学员主要从上杭本部各单位5~8级中层管理人员中选拔，5月9日正式开班。为了减小对工作的影响，培训班主要采取每周六、周日集中授课的方式，共开设了矿山管理、领导艺术相关的20门课程和1次拓展训练。

“实践出真知，实践就是最好的老师”。本次课程设计极富有创意，例如《如何当好总经理》、《组织及主持会议的艺术》、《案例教学——前事不忘后事之师》，《采、选、冶管理的要点和难点解析》在没有系统教材的情况下，20位内训师可谓“现身说法”，精心准备，赢得学员们的一致好评。

培训的亮点仍然是厦门孤岛拓展训练，通过孤岛求生、空中飞人、穿越蜘蛛网、两队激战等趣味游戏，让学员寓教于乐、挑战极限、感悟“团队管理”的真谛。在“翻越毕业墙”考试课程中，队员们“8分40秒”1~22人通过的好成绩。团队的战略布局、任务分担，通力配合让教官敬佩：“我执教两年多，你们打破所有队伍的记录，配合默契，一气呵成，完成得非常漂亮！”。

结业后，万亿处长指出：二期培训班在总结一期培训班经验的基础上，有针对性的制定课题，然后再与培训老师做进一步的沟通，共同做好授课方案。这次最大的突破就是：集团公司的内训师体系基本成形，并走向成熟。内训师们本身都是公司重要部门的领导，但他们非常重视培训，抽出宝贵的时间认真备课，这次无论从课件制作、个人仪表、教学方式、生动趣味、互动沟通等方面都有大胆提高。

据温玉梅副处长介绍：经过学员打分，林钦权、林泓富、郭文生、邹凯、赵业雄等讲师成为继黄连池后，学员心目中的“金牌”讲师。