本网讯 1月28-29日，紫金矿业在福建上杭古田召开2023年战略发展务虚会，会议明确了公司现阶段主要矛盾，通过了公司未来战略规划、双碳管理、深化改革、文化发展等重要纲领性文件，全面吹响了公司未来三年及向全球超一流矿业进军的奋斗号角！ 

紫金矿业2023年战略发展务虚会

陈景河董事长在务虚会上作主旨报告

紫金矿业第八届董事、监事、高管及总部及权属企业等80余名领导干部出席会议，陈景河董事长作题为“洞察大势定战略 问题导向谋发展”的主旨报告。

陈景河指出，过去三年是公司发展最快的三年，公司坚持“深化改革、跨越增长、持续发展”工作总路线，克服多重挑战，全面超额完成工作目标任务；综合实力迈上重要新台阶，三大世界级铜矿及一大批海内外项目的有效建设运营，“两湖一矿”为公司未来绿色发展打开新天地，进入全球金属矿业前十行列；国际化程度进一步提升，全球化运营管理体系初步建立，已成为一家名副其实的大型跨国矿业公司，初步具备全球矿业竞争力。

陈景河全面分析了全球政治经济形势、矿业行业现状和公司发展前景，认为百年未有之大变局是对当今世界极其精辟的概括，构建人类命运共同体仍然是主旋律，矿产资源通过全球配置是主要经济体的必然选择，也是跨国大型矿企实现可持续发展的必然选择。中国在新能源领域“弯道超车”，新能源金属应成为公司未来的加持重点。矿产资源的重要性正在被重新认识，矿产与粮食、能源安全由此并列纳入国家安全，预期国内地质勘查和矿业政策将出现重大调整。紫金矿业资源储备雄厚，在供不应求的国内市场中前景广阔。

陈景河指出，面向未来发展，公司现阶段存在的主要矛盾是“日益全球化与局限的国内思维及管理方式之间的矛盾”，这是公司高速实现全球布局与国际化人才短缺中形成的，是发展中的问题，应全力系统解决国际化人才问题。 

邹来昌总裁在务虚会上作战略执行报告

邹来昌总裁在务虚会上作战略执行报告，总结回顾了公司第七届董事会战略执行情况，就公司未来三年规划和2030年发展目标纲要进行了解读和通报，强调要全面贯彻落实“提质、控本、增效”工作总方针，坚决完成三年规划和2030年发展目标任务。围绕站在全新的历史方位下怎么干的课题，邹来昌要求，一要全方位提升发展质量，坚定向世界一流迈进。二要切实提高成本控制水平，持续扩大全球比较竞争优势。三要努力增加效益，加快推进资源优势转化和产业协同增值。四要着力解决国际化人才需求，建设高适配全球人力资源体系。五要全面加强党建文化引领，为全球化发展保驾护航。 

紫金矿业独立董事何福龙、毛景文、李常青、孙文德、薄少川从投资融资并购、可持续发展、科技创新、依法合规等不同方面作公司战略发展发言，为公司未来发展建言献策。 

会议期间，与会人员还到古田会议会址和毛主席纪念园开展了二十大精神主题教育实践。在前期充分酝酿、会议深入讨论及广泛征求意见的基础上，会议期间套开的董事会审议通过了公司《三年(2023-2025 年) 规划和2030 年发展目标纲要》及《三年（2023-2025年）工作指导意见》《第二阶段（2023-2025）深化改革方案》《应对气候变化行动方案》《紫金文化核心理念体系》等重要纲领性文件。

编辑：魏亚霖  审核：刘星  总编：汪洁