本网讯  近日，紫金矿业集团董事长陈景河主持召开专题会议，对进一步深化科研和地勘单位的改革转型进行了专题研究。陈景河强调，要大力弘扬和激活紫金矿业技术和管理创新的优良传统，旗帜鲜明地鼓励创新、支持创新，向以市场为导向、以市场效果为结果全面转型。科研单位要经世致用研究适用技术，在项目的选择上要更加严谨、更加精准、更加有效；地勘单位则要从全面开花向重点突破转变，根据集团新情况构建勘查新模式，全面加强矿山地质工作，并在海外并购和海外地勘方面有重要破题。

陈景河在会上发表重要讲话，肯定了科技和地勘工作为集团公司发展做出的不可替代的卓越贡献，并指出了在矿业形势“新常态”下科技和地勘工作所面临的新挑战。

陈景河强调，面对新挑战，一是要升华认识；强化“重要性”认识；依靠技术进步和创新获得比较竞争优势，加强矿山地质工作、形成与有形资产管理类似的管理体系。强化“源动力”认识；重申“创新是公司力量和发展的源泉，创新就是普遍科学原理与客观实际的良好结合，最适合的就是最好的创新，创新就是不断否定自我的过程。”的理念；明确要以经济目标为指导，重燃全员创新热潮。强化“实用性”认识；重点解决自有矿山和企业的技术问题，研究能够提高效率、降低成本的大型现代化装备的引进和使用，不追时髦，做面子工程，由企业经济技术指标来检验成果。二是要建强队伍；明确科技工作的核心是人才。集团公司的总体专业水平主要看各专业主要带头人的素养和水平，专职科技工作者贵精不贵多，在于能够解决实际问题创造价值。要强化人才在实验室与一线的双向流动，革新专业技术职务评聘办法，多渠道、多方式引进具有创新精神和能力的高素质国际化专业人才，营造良好、公平的竞争环境。地勘队伍建设方面，要打造一批有大视野、高境界的专家精英队伍。三是要提供保障；旗帜鲜明地鼓励创新、支持创新，营造良好的创新环境，构建创新平台。出台激励性的政策措施，让创新者与企业共享创新成果，而且经核准的创新项目和创新举措，相关人员可予免责。四是要明晰方向；把坚持解决一线实际问题作为主导方向，把客户至上思想贯穿到工作中去；在国际化方向上破大题，使科研、地勘工作从集团国际化的被动追随者成为主动作为者。五是要拥抱市场；模拟市场化运作，用市场来检验能力、竞争力和价值；建立有效激励机制，对做出突出贡献的项目和关键人员给予重奖。

王建华总裁对科研和地勘工作的着力点和出发点作了指导。他说，科技是公司结构必不可少的项目。随着财富的积累、高等教育的普及、人均效率的提高、社会工业化的完成，科技创新将与科技产品同步面世，科技被企业垄断，企业成为科技创新主体。当下科技工作者与知识分子比例越来越大，从事纯粹科技工作的知识分子反而越来越少，科技群体分解在各实体之中或集体性地转为为实体服务。所以科技实体未来除了市场给予平台之外没有第二个平台，除了一体化市场给予雄厚的资本之外没有资本支撑，除了全球一体化市场把你托起之外，自负自夸会被市场的嘲笑声所淹没。我们只需要市场认可的带头人、只需要市场成果证明的成果。王建华强调，科技工作的主要任务是由公司的主要业务决定的，科研单位要努力把80%的精力用在企业目前80%的业务改进上，然后80%的奖励从技术效益中获取，用心耕耘，仰望星空，一定能走向名出于实，实至名归的灿烂星空。