中国黄金网4月2日讯(记者 马屹峰)日前,紫金矿业集团股份有限公司公布了2015年业绩报告。报告显示,紫金矿业2015年生产矿产金37.16吨,同比增长10.18%。去年,在全球经济复苏乏力,黄金和大宗商品价格持续下跌的情况下,紫金矿业利润虽有所下跌,但仍实现16.56亿元盈利,并且其主要产品金、铜、锌产量再次实现两位数增长。
优异成绩的背后,紫金矿业是如何克服价格下跌对利润的影响,逆势扩张,从而跻身世界前列的呢?
实际上,在矿业行业下行周期,增储资源是黄金矿业企业逆势扩张的基础。一方面,地质勘查工作功不可没。去年,紫金矿业加大地勘市场化改革力度和地质勘查投入力度,找矿取得积极成效。在甘肃李坝金矿、诺顿金田帕丁顿金矿、洛阳坤宇金矿整装勘查、武平悦洋银矿边深部探矿等勘探项目找矿成果显著。
另一方面,对于黄金矿业企业来说,在国际金价价格低迷时期,矿山资源价格随之下挫。在国内,已有不少小型金矿因利润萎缩或入不敷出而选择了关门停产。这对于有实力的大型黄金矿业企业来说,无疑是加快扩张步伐,整合资源,增加积累的良好时机。
特别是在“走出去”的过程中,紫金矿业积极寻求世界优质资源,海外并购实现重大突破,国际化发展初现积极态势,为黄金矿业企业作出了表率。
在海外并购方面,黄金矿业企业应当着重布局矿产资源丰富、矿石品位高、开发潜力较好、地理区位条件优越的资源。重点在资源的潜力和规模上做筛选,优先选择现金流充分、现金成本低的项目。
紫金矿业在矿业寒冬抓住有利时机积极实施海外并购,完成了波格拉金矿、卡莫阿铜矿收购,参与了艾芬豪公司、恩科维铂业增发,完成了诺顿金田退市。特别是完成了在全球矿业界有重要影响的巴新波格拉金矿和刚果(金)卡莫阿铜矿的收购,大幅提升了该公司保有高品质金铜资源储量和黄金产能,对公司国际化及长远发展具有重要的战略意义。
而事实上,中国矿业企业海外并购失败率极高,形势异常严峻。海外矿业并购专业性、综合性强,不确定因素多,风险较大,存在着外部监管程序复杂、矿产资源并购竞争激烈等困难。
因而,中国矿业企业境外股权投资普遍面临资金、管理、人才等方面的瓶颈,需要不断提升全球化战略思维和国际化运营水平。海外矿业并购进入前,要做好战略规划、制定实施方案、风险防控措施,要有专门的机构和人员研究海外矿业并购的特点、难点和风险所在。
在推进国际化方面,紫金矿业的策略是:抓好海外投资基础管理,形成规范完善的管理制度体系。促进社区协调、系统信息、法律、培训、语言等软实力的提高,同时要加强海外项目人才培养及储备,注重信息交流,切实推动海外企业健康发展。从而在“走出去”的道路上,紫金矿业取得了成功,积累了经验。
目前,海外矿业资源主要呈现出低估值的特征。随着资源市场持续低迷,一些品质相对优良的项目因融资困难、缺乏资金,致使生产不畅或面临债务压力,从而衍生了一批以前罕见的海外优质资源资产的并购机遇。如果能够抓住难得机遇,选择好的项目资产进行逆周期并购,可大幅降低黄金矿业企业占有优质海外资产的成本,从而实现弯道超车。
2015年,紫金矿业恰恰是把握住了国际矿业低潮,敢于“走出去”,大规模并购增储资源,并且降本增效措施得当,积极推进改革创新,从而减轻了国际金价下行带来的负面影响,实现了在矿业“寒冬期”的国际化及逆势增长。