7月21日至22日，紫金矿业集团独立董事丁仕达、卢世华一行调研中塔泽拉夫尚公司。   调研组深入到万吨选矿厂、吉劳堆浸场建设现场、吉劳露天采场、塔罗采矿场，实地了解公司采、选生产、地质探矿、安全环保等有关工作，并在随后召开的中层以上干部座谈会上，听取了公司近年来生产经营、项目建设、探矿增储等情况汇报。   调研组对公司所取得的显著成绩给予充分肯定，认为调整后的公司新领导班子能够迅速进入角色、投入工作，并采取一系列行之有效的措施。面对2015年下半年经济形势强调要做好充分的准备。   调研组要求，一是要树立人是解决问题的关键的观念，通过主观努力，找出解决问题的方法和途径。二是一切从实际出发，确保企业均衡生产、持续发展,在新项目投资前要充分研究配套措施,做好论证工作。三是探索出一条符合当地民生、经济共融的发展道路。四是积极研究国家一带一路政策，谋求获得国家政策支持。

       2015年3月19日在厦门分部20楼会议室召开了紫金矿业集团股份有限公司审计与内控委员会议，公司独立董事丁仕达、卢世华、邱冠周、薛海华参加了会议，对公司2014年度报告进行了全面、详细的审核，并发表了书面审核意见。        2014年度，黄金、铜等金属平均价格同比较大幅度下降。独立董事认为，正是全集团上下通过抓管理创新、降成本、增效率、提产能等有力措施，消化了价格下跌的不利因素。2014年公司实现逆市增长，营业收入和归母净利润在全球领先的黄金企业中均排名第二。        独立董事对公司的经营业绩给予了充分肯定，对公司未来的发展充满了信心。

2014年12月15日，集团公司董事会审计与内控委员会在上杭总部21楼会议室召开2014年度审计沟通会，公司独立董事参加了会议，听取公司年审会计师安永会计师事务所2014年度审计计划，并就2014年审计工作提出具体建议和要求。

11月11日，紫金矿业集团公司独立董事丁仕达、卢世华一行先后前往山西紫金矿业有限公司和崇礼紫金矿业责任有限公司开展调研工作。 调研期间，丁仕达、卢世华一行深入井下、选矿厂等生产一线进行实地考察，了解采选生产、地质探矿等相关工作，并通过中层以上干部座谈会，听取各公司生产经营、地质探矿及资源整合情况汇报。 丁仕达、卢世华对山西紫金成立以来在生产经营管理、企业效益、资源并购、资源利用率、解决当地就业、创造税收等方面取得的成绩给予了充分肯定。同时指出，山西紫金要克服矿山作业条件差、员工素质参差不齐等实际存在的问题，巩固已有成果，总结成功经验，认真做好安全环保工作；要结合资源并购，在资源开采、基础设施建设等方面切实做好企业的长远规划；要加快采矿方法转型，实施探采结合，力争在探矿方面有新突破，延长矿山服务年限；要进一步做好降本增效工作，确保现金流，使企业顺利度过矿业寒冬。 在崇礼紫金，调研小组充分肯定...

2014年10月23日，公司董事会审计与内控委员会在厦门分部海富中心20楼会议室召开公司2014年第三季度财务报告审核会议，公司独立董事参加了会议，对公司2014年第三季度报告进行了全面、详细的审核，并发表了书面审核意见。 报告期内，公司在成本控制、套期保值、冶炼企业减亏、财务费用控制及权属企业管理提升等方面取得了较好的成效，公司整体生产运营管理成效显著，在主要金属价格大幅下跌的严峻市场形势下，仍实现了利润两位数的逆市增长，为全年增长打下了坚实的基础。会议建议公司经营层持续关注金属产品市场变化，进一步加强成本控制，做好四季度的生产经营各项工作，确保全面完成全年目标任务。

       2014年8月14日，公司董事会审计与内控委员会在厦门紫金宾馆10楼会议室召开公司2014年半年度财务报告审核会议，公司独立董事参加了会议，对公司2014年半年度报告进行了全面、详细的审核，并发表了书面审核意见。        报告期内，在贵金属及基本金属价格下行的背景下，集团公司董事会加强领导，在经营班子和全体员工的共同努力下，不断强化内部管理，采取降本节支、提高产能等有力措施，集团公司金、铜、锌、铁等主要产品产量增加，冶炼企业减亏显著，费用控制得力，净利润实现正增长。建议公司今后继续优化整合企业内部资源，精心组织生产经营，确保全面完成全年目标任务。